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·趋势科技发布最新渠道策略及“蓝海战略”
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·东软与诺基亚展开网络安全战略合作
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·2006中国手机产业战略发展高峰论坛会场平面图
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·央视高清战略遭质疑 买平板有风险
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·IBM公司与Novell和红帽建立战略合作关系
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·长虹放弃价格战转战品牌 品牌战略开始提升
·联想2005:数字家庭战略初显端倪
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·cblinkx和海量达成战略合作共进垂直搜索服务
·联想赞助奥运是联想全球化战略的一部分
·神州数码与美科利战略合作 共建联合实验室
·解读松下手机新战略
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·2005岁末盘点:电子商务实现八大战略突破
·35亿订单 国美三星正式签定06战略协议
·惠普承认其战略重点已转向软件 将进行更多收购
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·深圳赢邦显卡类产品实施多品牌战略
·BEA发布统一门户战略,帮助用户成功部署SOA
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·康佳明年全面启动大平板电视战略
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·《国家信息化发展战略》出台 贯彻科学发展观
·惠普与联想正面冲突 在华渠道战略全面曝光
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·解析海尔与恒昌的双品牌战略
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·《英雄坦克手》原创战略试玩
·联想奥运战略主推Lenovo冷藏IBM缓用Think
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·AOC稳居市场三甲三步走战略先下一城
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·企业老总谈北京软件“十一五”发展战略
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·解读三星行业大客户部战略新口号
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·爱普生与用友签署战略合作协议
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·王旭东: 贯彻落实五中全会精神 积极推进战略转型
·CA与中软国际签署战略合作伙伴协议
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·TCL完成全球战略布局 5亿建无锡数码工业园
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·TCL抢攻平板电视布局战略 海外营业额超国内
·AOC稳居市场三甲 三步走战略先下一城
·企业老总谈北京软件“十一五”发展战略
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·采用存储局域网的战略和经济优势
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·《泰坦行动》即时战略试玩
·中软国际将获3500万美元战略投资
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·企业老总谈北京软件“十一五”发展战略
·腾讯将对深圳网域进行战略性投资
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·瑞安与甲骨文结成战略合作关系 携手科技地产
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·PSP《指环王战略版》制作组访谈
·IPTV试点悄然扩至40城 电信网通放大战略
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·我国电信运营商国际化的战略选择
·罗技的“小”战略
·长虹宣布完成3C战略转型
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·IP协议及网络安全问题的战略思考
·AVS与EVD签订战略合作协议
·UGS新战略瞄准中端市场 用PLM改变创新流程
·柯达数码产品业绩不佳 战略转型遭受拷问
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·王旭东:我国信息产业发展正处于战略机遇期
·中软国际将获微软与IFC 3500万美元战略投资
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·2005年中国国产软件发展战略研究报告
·戴尔调整打印机市场战略!转向激光多功能机
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·戴尔调整打印机战略!转向激光多功能
·夏新和长虹加盟东芝HDDVD阵营 EVD战略失败
·解析海尔与恒昌的双品牌战略
·诺基亚亲密接触Eclipse 深化开源平台战略
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·Google公开在华人才战略 李开复招50关门弟子
·SONY发表中长期公司战略 2005-07财年
·长虹朝华推客厅电脑 联手AMD打造数字家庭战略
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·AMD与长虹结成战略联盟 狙击英特尔
·西门子首次回应裁员 全球战略调整不会波及中国
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·战略防备 网络安全自检三部曲之一
·《军备竞赛2》即时战略试玩
·区域市场方略概说三--整体性营销战略
·2006爱立信亚太区战略与技术峰会侧记
·区域市场方略概说二--差异性营销战略
·甲骨文和戴尔拓展全球战略伙伴关系
·《三国战略-三城市演示》V1.2试玩
·中商网和任我行展开战略合作
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·企业老总谈北京软件“十一五”发展战略
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·区域市场方略概说NO.1--主导性营销战略
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·解读Oracle四大拓展战略
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·博客网购并“中国黄页”团队 企业博客战略亮相
·企业老总谈北京软件“十一五”发展战略
·雅虎CEO透露电视发展战略 坚持内容原创
·2005先知战略心得
·金蝶中间件与Sun签署战略合作协议:共拓Java市场
·中国平板行业:亟待摈弃战略游击思想!
·索尼高层大重组 公司战略调整方案下周出台
·中商网与任我行签署战略合作伙伴协议
·获2000万美元海外战略投资 博科发展提速
·联想:驾驭战略管理 从优秀走向卓越
·图文:爱立信大中华区市场与战略规划卢勇发言
·Skype被eBay收购 将错失最佳发展战略
·第四卷第6章知识产权战略化
·HP推新款HDTV!数字家庭战略开始向TV倾斜
·甲骨文四大战略发力中小企业ERP市场
·博声中国战略全面浮出水面
·有效关联-培训、创新和战略
·即时战略游戏《末世谜踪:永恒的力量》简介
·经典SLG名作《大战略》将推出PSP版
·WPS吹响进攻号角 从战略相持转向战略反攻
·飞利浦启动DVD录像机战略 2-3年内国内普及
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·惠普以电视为中心 实施数码家庭娱乐战略
·复制双位一体——英特尔欲调整中国战略
·G-NET与Avaya达成战略合作
·惠普CEO纽约证交所演讲 透露公司经营战略
·我国正加紧研究制定国家知识产权保护战略
·吉林铁通与东北亚投博会达成战略合作关系
·甲骨文(中国)发布中小企业市场四大拓展战略
·美格液晶显示器9月促销技术战略抢夺市场
·走进摩托罗拉:“无缝移动”战略
·《闪电战II》宏伟战略试玩
·企业老总畅谈北京软件“十一五”发展战略
·信雅达国际化战略铸就外包巨人
·微利时代下的战略成本管理和电子商务
·战略调整 带PCIE槽技嘉915GL开价666元
·新浪与联想战略轨迹的相似性
·美格战略巡展会 9月促销技术战略抢夺市场
·引领数码国民消费时代 DEC中恒战略发布会
·中国3G之我见(二)牌照发放决定营销战略
·英特尔回应AMD垄断指控 称从AMD战略失误中受益
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·索爱全球总裁亲自挂帅中国 市场战略重定位
·活性存储提升商务势能 浪潮存储发布全新战略
·甲骨文:HR部门转向战略支撑
·百脑汇迪信通强强联手 建立战略同盟
·李跃诠释中国移动走出去战略 将围绕3个市场
·企业实施海外战略应采取“小步快跑”策略
·三星俯身低端手机市场 战略大变扩大市占率
·发现号之后的发现:月球火星探索战略揭密
·云网百度战略合作 共同推进个人付费业务
·北青控股千龙引发跨媒体战略猜想_天极Chinabyte
·GenCon 2005即时战略游戏《龙晶》试玩体验
·北青正式控股千龙网 迈出跨媒体战略第一步
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·微软为Linux活动买单 微软战略老谋深算
· 搜狐与中信实业银行战略合作
·微软2亿元注资浪潮 成微软最大国内战略投资
·金蝶eHR增长80% 助企业应对HR外包和战略挑战
·“地理不如天文”:国家科技战略的当务之急
·宏碁全球化战略震撼华硕内地本土市场思维
·龙奇数码:以品牌战略抢滩数字艺术市场
·重新部署战略 昆一携手LG共拓市场
·搜狐携手中信实业银行 宣布全方位战略合作
·大唐电信与战略伙伴合作起风波
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·《团队攻击:第二波》战略试玩
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·战略转型:263ET终结IM 掘金网络视频电话
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·信息产业“走出去”业务培训暨战略研讨会[05.09.06]
·联想全球品牌战略挑战远未结束 五年摆脱IBM品牌
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·将IT融入企业战略的五大要点
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·百度刺激Google急启中国战略 三家广告代理出炉
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·中国信息产业网-人民邮电报 : 电信企业“走出去”要确立明确战略目标
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·商业周刊:英特尔发动全“芯”战略狙击AMD
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·搜狐门户矩阵战略-瞄准招商领域
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·刚刚又看到新闻说俄罗死试射了一枚高精确战略巡航导弹.怎么听不到偶们国家在这方面的消息呢,这些研究员都干嘛去了?难道都在进行深化改革,都在搞评级创收去了?
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·这句话说到点儿上了。远程战略导弹是在平流层或同温层里飞的,巡航导弹是在大气层里飞的,比飞机快点不多。
·美国的TMD是针对远程战略导弹吧,这个十中的是针对巡航导弹,打不中才是怪事。
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·战略性路过.......
·战略性路过......
·战略性路过....
·基本上是有不少鬼东西在里面的,操作系统、CPU、路由器等等,他有战略优势条件干嘛不利用,谁牛谁破解呗~~
·日本防卫厅拟修改国防战略 中国成为假想敌人 [贴图]
·开始我方正确的估计了形势采取了正确的战略战术,相反敌人错误的估计了形势采取了错误的战略战术。后期正好相反。所以开始我武器劣势还是胜了,后来我装备改善了,反而没有取得胜利
·NND,我为了实现先平定北方的战略,跟南方那个土什么的把感情度搞到了90以上,结果他丫的居然还是来抄我后路,靠
·如果你是当作战略游戏来玩。
·对了说一下类型。即时战略还是角色扮演?
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·“不过至少在2008年之前,举国体制下的奥运战略,依然会是主导竞技体育运动管理的核心思路。”
·然而我还是更推荐你去先尝试一下ROME TW...经典的战略战术游戏..越杀越起劲.COOL~~~~~~~~
·没有。我就不相信Windows没有后门,即便比尔盖茨同志不打算做后门,美国战略情报办公室和海军电子战也会要求弄个后门。
·嘎嘎/...我不知道怎么回事..游戏玩到一半就算了.我最头疼战略游戏的
·和即使战略无关的取消。
·[评论]魏新释疑方正集团战略:慎重的有限多元化
·电通的海尔集团年度市场战略企划方案
·DVD刻录机三星是和东芝战略合作,并最早推出599的价格,掀起了一轮降价潮,呵呵,不过其产品的表现比较一般
·娘子军?战略性撤退.......
·战略上要继续藐视,战术上要重视。
·恶灵的文章,不象MM所写。而且用到“秒杀”一词,这是CS等战略游戏的术语。所以,估计是GG的作品。活人中,排除冷MM、夜MM、猩猩和我这个好人,那么就只有大陈了!除非是MM故意模仿,可能性不大。所以建议指认大陈!
·刘华清回忆航母战略:航母总要造的 防御也需要
·想当年猪哥为泡嫦娥似滴翠兰扎了多少台型跑了多少里的地(具体战略战术得由猪哥亲自传业授道为好)~~~泡妞一事能做懒汉乎?不能。——衰哥自勉兼批海南蝠王
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·最后来张"夏"级,平衡战略天平的砝码
·JJ,笨,无线通信只要有专业知识就可以窃听到地。机场做为军事民用战略重地,怎么可能用无线?中国在50年就掌握激光通信且用在军事了。
·[评论]案例:好战略执行起来为什么这样难
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·从庸俗的利益角度出发,对外援助是战略性投资,它对我们国家的好处是很大的。现在我们的石油车队去非洲时过桥费人家是不肯收的,因为这桥是我们援建的人家还掂记着。一些小屁孩啥都不懂哄哄叫滴,呵呵~~~
·意气用事是不行的,过过嘴隐可以,放弹弹是不现实的,事实上美日说什么中国威胁论,说中国有很多潜艇实际上他们私下认为中国的战略核潜艇根本就没有战斗力的
·哎,垃圾,我还以为是什么好战略呢,回家...
·三国群英传是好游戏啊,那些不屑的人多半是些正统三国志的死忠吧?他们不理解其实三国群英传是完全不同于三国志的另外一种纯粹追求快感的偏战术型的战略游戏,不用理会他们哈
·[评论]解读康佳手机影像战略
·但是对你不一定适用,看了一下通知,培训内容是关于战略营销的。
·同样对一个市场有战略意图, 只是规模的不同而已.
·管理员要有自己的战略计划、方针政策!按照安排好的步骤去做,那是办事员!也就是说,要有自己的想法!
·[评论]战略游戏《铁血联盟2:野火》公布
·对单身妹妹,我始终争取;对有夫之妇,我从未放弃;对十四岁以上女孩,我注意发掘;对小于十四的,要有战略性眼光。-----黄毛鸡
·呵呵,这是企业发展的一种战略。
·[评论]联想收购暗藏战略风险
·IBM是为了把精力专注与笔记本方面,终于下决心放弃PC了,可以说是种战略上的重大调整,
·战争打的就是资源啊,二战为什么盟国能打赢?美国1943年一年的战略物资的生产量比德日意三国从战争开始到结束的总和还多,平均每5分钟生产一架飞机,舰船的损毁与生产比的1:1.5,生产量超过损失量
·我只能这么认为不是我们把这些国民党战犯的地位降低了,而是把那些日本战犯的地位提高了,出于冷战时期联日抑美的战略考虑,让日本战犯享受了中国战犯的待遇
·大嘴要实施“创大嘴灌水优势,建灌水名区”战略~人人要以灌水为己任,爱灌敬业,发扬一不怕少,二不怕多的精神,见水就灌,见贴就回的精神!
·[评论]即时战略新作《陌生人》新画面
·你说那个是战术方案,我看他可能要的是战略方案。
·正式退休还有半年。昨天只是和邪恶势力做斗争取得了决定性胜利,现处于战略反攻阶段。胜利的曙光已出现在地平线。
·也决定于战略思想、某次决定性的战役、指挥技术、情报技术。例如对马海战、中途岛、珍珠港、5次反围剿、斯大林格勒、67年中东战争
·不是即时战略的........
·[评论]《WE7国际版》LIGHT USER战略(PS2)
·巴勒斯坦没有统一明确的斗争纲领,内部斗争不断,斗争方式不当不得人心,不求科技救国,光得国际社会的同情和救助搞超生战略,不愿接受既定现实太理想化,根本不可能最终取胜
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·如果没有争论我为什么要说他妈的?你想和别人谈论美国的战略部署,上来一句:TMD。人家会怎么想呢?(2字节)(水晶小龙龙 11月17日 21:35 阅读 2)
·如果没有争论我为什么要说他妈的?你想和别人谈论美国的战略部署,上来一句:TMD。人家会怎么想呢?
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·战争就是要杀人,你战争的目的就是要占领人家的领土,抢夺人家的资源,人家不乐意你当然首先要杀死他,不然人家想起来捅你一刀子就受不了,其实这种做法也是正确的,只不过不高明而已,你也别苛求游牧民族有多高的战术战略
·以《网络能否成就真正的爱情》为主题的天极首届网络辩论赛~~~~每队需要8名队员~~~这正是我们这个论坛的主题,希望大家踊跃报名参加。报名的请跟帖,大家商量战略对策!
·[评论]TCL耗资百万撬俄市场 实行农村包围城市战略
·谁说是元老会呀,是水区发展战略委员会.
·水区的主力们,现在开会讨论我们水区未来的重大战略了,请大家配合呀。
·恩,明显对成都人有偏见。阿菜不用说了,从上面的帖子可知有严重的心理阴影。战略有是哪没对捏?
·你想给他们扁?还是打不过他们??是首都,放在海边总是不好的,再说首都的经济不一定是全国最中心嘛,政治中心,经济中心,交通中心分开是战略需要
·政治,经济,文化,还有精神风貌,甚至是战略安全等等各方面都需要有一定的说服力的。
·要实施可持续发展战略,就要充分利用垃圾,变废为宝,走循环经济的康庄大道
·这也是即时战略游戏,可不同于帝国,红警之类,一开始采资源,造车,打架.不用金钱,就是抢地盘,谁的底盘多,工厂生产效率就高,造兵就快.所以一开始就忙翻了,战术决定是否能赢,取得绝对优势后,基本赢了.
·[评论]联想:错误的战略决策报告
·战略类游戏偶要用FPE~~~~
·我觉得当时喜欢CS主要一个原因?:容易上手,而且你玩10分钟也可以,玩10个小时也可以,随时可以放下。(相对一些战略游戏)
·[评论]柳传志:制定战略 中国企业的竞争力短板
·西直门立交桥是一座战略迷宫,美军要是攻进来没个半天下不来.
·[评论]联想是否做出了错误的战略决策报告
·diablo什么时候成了及时战略了?arpg啊
·偶没有贬低魔兽的意思。只是你想体验即时战略的经典的话,还是试试星际
·我的帝国是并到即时策略了,是吧!个人认为改成即时战略比较地恰当!请将签名改小些!
·[原创]个人认为,这个坛子改为即时战略比较好!即时还得策略,不是很恰当,再看一下里面的游戏,分明都是即时战略嘛!呵呵。。。
·[注意]原来的帝国跟星际等合并了,斑竹空缺,特申请一个!不知可否!另觉着改为即时战略比较恰当!即时策略有点不大贴切!
·[评论]Coremail电子邮件系统:自己的发展战略!
·废话当然是两码事了,一个是第一人称射击类游戏一个是即时战略游戏。各有各的打玩法各有各的乐趣~
·去游戏下载问问题,没有人看。这里人多,帮忙找个老游戏《网络风暴》,即时战略的,造了建筑建筑自己开战。
·[评论]联想PC战略:想说爱你不容易
·想找个老游戏——netstorm,即时战略的,只有一个国王建造东西,建筑物自己开战的,97年玩过,现在想怀旧一下,能帮忙找找嘛?
·[评论]即时战略《封神榜》 “有偿内测”开先河
·我发誓,我没有。不过进行一下战略转移,在迷惑敌人的同时寻机打击敌人还是要的。
·[评论]星际争霸战略战术的发展和创新
·高举新IT民工主义伟大旗帜,坚定不移地贯彻实施IT文盲战略,努力开创IT白痴思想新局面!~~~怎么跟你的方针不相符和
·我控制不了你,我要能控制你,我要能控制你,我不会这样长时间,采取那样的战略。
·一个国家的战略没有决心,半途而废,到头来,却是空悲切
·运10下马的真正原因(转贴) [为什么总有一些人自己瞧不起自己,只顾打小算盘,没有战略眼光]
·玩战略游戏,应该随便玩玩,能怀着随便玩玩的心情去玩,才能玩得好!
·没有战略游戏天份,建意改玩FPS游戏!
·“我控制不了你,我要能控制你,我不会这样长时间,采取那样的战略。难道我不愿意和兄弟们做这种事吗?”
·理论家、思想家、战略家、实干家。。。百花齐放。。。大家快乐。。。呵呵
·还没有战略意识
·龙芯成果在于国防科技、军事科技、民用电子产品方面有着巨大的战略意义。
·从战略角度上说,我论多么次的,也要搞。
·“我控制不了你,我要是能控制你,我也不会这么长时间采取这样的一种战略;我要是控制的了你,说老实话,你说说难道我不愿意跟女
·战略方式搞得妙就可以胜呀,如果嫌简单可以选择高级的级别再重新玩!
·[讨论]帝国时代开创了即时战略游戏中的一个伟大之作!
·战略防御,战略相持,战略反攻
·战略投资在嘛?
·这年头即使战略游戏是吃不开了,不过WC3的英雄系统不错,耐玩度超高,吐血推荐~~~~~
·以史为鉴--国米应当调整战略 (转sina)
·台独不仅仅是政治问题,最重要的是经济和战略问题要保住南海大陆架台湾就必须归中国管!
·想来也不怎么样,如果真如所说“一部非常优秀的以二战为背景的战略射击类游戏”,怎么没看到它取代CS呢
·电视游戏,索尼Playstation2上的游戏,我也只喜欢在电视上玩游戏,电脑游戏不感兴趣(即时战略除外)...
·但原来的硬盘成产厂商可能也要考虑到市场战略的问题啊
·一个灰常棒的里程碑式的太空3D即时战略游戏,偶灰常D中意~~~~~,介种游戏象小刀介种BC是不能领会其中的乐趣的~~~
·要的软件,你只需要你知道你要做什么,而不用关心用什么做,怎样来做,这就是.NET战略.
·今天买了一本《c#和asp.net程序设计教程》,清华出版的,还不错,正看.net战略的来由呢,呵呵。
·说来惭愧,星际争霸我一直都打不过电脑……即时战略游戏一直是弱项
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·问个问题。辐射战略版-钢铁兄弟会是不是不支持Win2000的??
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·我不大喜欢及时战略,和电脑打没什么挑战性,和人打又不会玩。  不知道《炎龙3》什么时候出,我认为它比仙剑经典多了。玩了N遍。
·即时战略太累了,先要熟悉全部的操作、升级系统等等,然后还要针对每一个种族练
·唉,发现自己的即时战略没甚么进步的余地了。不管是星际还是魔3
·我是即时战略游戏菜鸟,一直不太喜欢这个类型的游戏,但很喜欢FPS游戏
·PF~我的游戏偶像哦!PS:即时战略游戏厉害吗?
·是即时战略类游戏吗?最近什么rpg游戏活呀?
·原来是牛蛙公司的超级大作??《上帝也疯狂3》,全世界第一款可以360度旋转的即时战略游戏,第一款让人体验做上帝的感觉的游戏
·算是不错的游戏,不过老美的思维方式始终更我们不太一样,一个即时战略游戏搞得复杂得不得了,当然就不会得到大家的认可了。
·CI战略视觉设计开发程序 (转)