国美的渠道赢利模式--超越也可以很简单！

　　超越也可以简单

　　在行业内有龙头老大的情况下，用同样的思路和运做方法，要追上起码要10年的时间，何况老大并不是原地踏步，那么，追上几乎是不可能的。

　　如何超越?反向思维，势能转换，时空逆转，在自己的地盘插一杆大旗，告诉老大，未来的发展方向在这里，让老大回头来追你，那段距离就成了老大需要解决的;

　　就象追求美女，当其他人都在拼命献殷勤的时候，你不动，反而对她更有吸引力，她会回头来主动追你。

　　GOOGLE让微软心惊胆颤;

　　维珍可乐让可口可乐乐子少了许多;

　　ZARA只用了短短三年的时间，就飙升至世界服装名牌百强;

　　看不起、看不懂、追不上，今天的老大存在的唯一理由就是创造一个新的老大。

　　新旧更替，优胜劣汰，世界美如斯!

　　超越国美的终端早就存在

　　既然一切本已存在，那么，中国未来最强的商业终端在哪里?

　　清代红顶商人胡雪岩说过：有一国的眼光，就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意。

　　眼光比能力更重要!眼光决定认识问题的层面!

　　任何一个问题，都不可能在它出现的层面解决，而必然在相邻的更高一个层面中才能寻求到答案。

　　其实，这种终端早已存在，在国内最密集，数量最庞大，只是还没有人慧眼识金，建立一套完整、直效、简单的赢利模式来将其整合罢了。

　　由于是一整套的系统模型，为了避免被误用，被简单地作为终端去开发，笔者就此打住，省略不谈。