2005年8月24日上午9点，就在苹果公司继续对中国高层突然地震一事守口如瓶的时候，新浪科技接到一名自称仍在任职的苹果中国公司知情人电话。该知情人再次肯定了中国高层突然地震是业绩工程酿下的苦果，并向新浪科技透露了更多细节。

　　该知情人用“报回库”来描述这种“虚报销量”的做法:“这个事情的确是业绩工程的结果。苹果中国区主管门为了向美国总部表功，不惜怂恿总代理、二级代理虚报数据。最终被美国总部发现了，触犯了苹果诚信经商的天条”。

　　是什么诱因造成苹果中国区高层集体作弊的呢?根本原因是ipod在中国的增长速度远远落后于该产品在全球的增长速度。“iPod的销量在中国是增长的，但是不够快。”　这一直对2003年起上任的苹果中国新管理层造成了巨大的压力。正如此间相关报道所分析的，在苹果中国成功地通过公关和广告的树立了iPod的高品质和时尚的新形象的同时，与国际同步的过高售价，又常常在实际销售中让许多中国消费者敬而远之。

　　该知情人表示“透露这些事情是因为不满意苹果中国区一些领导的工作方式”，但特别提出“实际上曾就职IBM的三名员工何忠强、李滨、张辉是事发后自动离职的，不能算是开除”，言语中对“李总”(指苹果中国区原总裁　李滨)的离去有些惋惜。其实“这种行为在赵方就任不久就存在了，而赵方在此之前早就已经被"fire(开除了)"。不过和这次事件无关。"

　　就此业内资深人士评论认为，本次苹果中国人事地震是苹果中国管理层的失败更是苹果公司长期轻视中国市场的必然结果。