作者:黄静 潘文富

出版社:电子工业出版社

出版日期：2005-4

定价：RMB 20.00元

　　【内容介绍】：

　　面对变幻莫测的市场，面对层出不穷的问题，经销商该如何处理？书中自有答案！

　　管人：团队的力量是无穷的！有效地协调员工与老板的关系，管理好下属员工，是确保公司发展战略得以实施的重要前提！

　　管事：经销商应该清晰规划公司的组织结构，制定理清各项工作事务的流程与标准。整顿好内部事务，才能实现良好的营运！

　　管钱：结合公司的具体状况，制定合适的财务管理办法，才能避免资金分险！

　　充电：学习决定进步！经销商原来的知识结构与市场经验已不能应对当今的市场，通过学习才能确保生意的稳定与发展！

　　本书以经销商内部管理为主，内容包括人员管理、经营管理、财务管理、学习管理。希望对经销商朋友有所帮助。

　　【作者简介】

　　潘文富，上海英昂企业咨询有限公司CKO(http://www.inoutchina.com)，中国经销商研究发展中心(DDRC)高级研究员， 森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理，消费品行业十余年工作历程。具有经销商业主、企业营运管理者，咨询顾问等复合工作经历及视角。 在企业工作期间，历任业务代表、业务主任、分支机构主管、区域销售经理、高端产品推广专员、市场研究经理、培训师、市场部经理等职。在从事个体经销、企业工作、顾问期间，涉及领域包括快消品，纺织品、人力资源管理 、广告设计等行业，在四十多家营销财经类刊物上发表论文百余万字，出版关于经销商问题、个人创业问题、低成本管理等方面的个人专著十二本。

　　【内容提要】

　　随着中国经济的迅猛发展，经销商作为中国商战中一支举足轻重的力量在迅速地成长着，本书谨献给那些拼搏在商场中的经销商。该书从人员管理、经营管理、财务管理、学习管理四个角度，分别对经销商在工作中的问题进行了探讨，并提出了切实可行的解决方案。本书文笔风趣，内容浅显易懂，案例真实，具有很强的可操作性，适合工作繁忙的经销商在闲暇时阅读。