观点:

　　2005年上半年，IT公司频频裁员，从IBM、HP到松下、奥林巴斯，再到西门子、UT思达康，裁员人数动辄成千上万。传统IT产业发展到了成熟阶段，公司之间存在激烈竞争，比拼成本生存成为重要手段，其中削减人力成本成了无法绕过的选择方案之一。易观认为，这是IT产业发展成熟的代价。

　　产业分析:

　　目前IT产业已经步入了成熟期，竞争高度激烈，IT产品高度同质化，造成竞争局面变成了比拼成本控制。商业模式和管理水平先进的公司自然能在竞争中占据优势，而创新能力及管理能力落后的公司自然就面临削减成本的局面。人力资本是成本构成中最为重要的部分，所以削减成本过程中，人力资本首当其中。

　　技术产业发展有其自身的规律，无论是传统行业还是所谓的高新技术产业都符合。首先一个产业有一定的启动期，在这个阶段从无到有，市场份额飞速扩张，产业概念初步形成，越来越多的投资也投入其中;然后从投资者到行业内从业人员会产生一个爆炸性的增长，到一定阶段后，收益渐渐不能满足不断高涨的预期，再达到预期峰值之前增速就会放缓，不难看到当预期和实际收益落差不断增大的时候，用户和从业人员膨胀的幻想破灭，很多投资者会退出市场，整个行业收益曲线会出现一个报复性衰退，当市场理性的声音重新占据主流，衰退也将达到谷底，随着市场逐渐的回暖，行业重新盘整、企业纷纷削减成本调整结构，成为企业达到平稳盈利的一个重要手段，这一时期标志产业发展达到了一个相对的成熟期。

　　现在IT行业正处于回暖盘整期，削减成本调整结构、裁撤冗员也逐渐浮出水面。而这一现象不仅存在于IT产业，对于传统工业行业也是行之有效的，很多优秀的企业领袖，如杰克.韦尔奇、郭士纳都曾分别领导过大规模裁员。

　　易观国际分析师认为:“选择裁员手段是一个很难绕过的手段，无论从行业内企业还是员工都要正视这个现实。企业需要注意裁员方法的操作性，尽量减小企业和员工的受伤害程度。对于目前还无需通过裁员的这一手段维持竞争的企业，需要认清行业发展规律，吸取经验，更合理的将其主要精力在增强创新及其核心竞争力的方面进行投入，以更主动的面对竞争，突破重围。”

　　新闻背景:

　　惠普再撤部分研发人员并降低高级主管离职金

　　【赛迪网讯】8月1日消息，惠普在宣布裁员1.45万人的裁员计划之后，逐渐有部分计划细节浮现，最新报告显示，惠普将降低高阶主管离职金，并裁撤少部分研发人员。

　　新任执行官Mark Hurd誓言降低若干耗费于非核心业务的成本，目标是由惠普年度预算35亿美元的成本中删减5亿美元。因此惠普也将撤去原属于HP Labs的4个研究单位，约70名左右的研发人员，此举是大规模裁员计划中的一部分，而HP Labs所掌握的预算占惠普总研发预算5%。