2006年三大家电渠道巨头促销形式的革新

　　2006年的五一黄金周，家电渠道连锁经营商又上演了一场拼杀激烈的促销战。据不完全统计，五一期间，国美、苏宁、永乐均有可观且满意的销售增长(比去年同期)，原因有二:一方面中国消费者的假日消费习惯已经形成，另一方面德国世界杯硝烟即将燃起，彩电类消费突飞猛进，尤其是大平板(LCD、PDP)消费更是成为各大家电渠道商销售的重头戏。

　　当然，其间国美、苏宁、永乐的积极参战并亮出独门促销利器，也成为五一销售增长的另一个诱因。这些促销活动成为本年度家电渠道商促销形式革新走势的重要参考看点，也成为2006年家电渠道商促销形式的定调之笔。

　　国美:以劳动为名

　　国美次次的节假日促销都非常有魄力，但也常停留在口号阶段，比如近期以“巅峰”为名的促销活动，虽然意在使消费者联想到国美电器在中国家电连锁中的行业地位，但活动大主题内容没有能真正能惠及到消费者的实际消费行为，不得不唤醒国美过于高调的宣传迷态，让主题不要在飘在高空中。

　　广州国美五一期间举行以“国美五一论‘工’行赏——3亿豪礼回报社会”为促销主题的促销活动，终于在标题和内容上给了消费者一丝新意。

　　具体内容为:“假设，广州市民参加工作第一年的平均年龄为20岁，因此，本次活动将以20岁为起点来计算工龄，年龄每增加一岁，工龄相应增加一年。20—24岁封号储备干部，25—29岁封号核心骨干，30—39岁封号资深人士，40—49岁封号行业专家，50岁以上封号行业元老，省级以上劳模封号行业元勋，无论你身处哪个级别，国美都有一份奖品留给消费者。”(摘自国美报纸广告)

　　国美5月1日早——7点购物打7折，8点购物打8折，9点购物打9折的活动颇具新意，购物的急迫性成为五一抢时促销的一大尝试。

　　国美在整个四月也是活力四射，举行了以手机和空调为促销主角的一系列活动:

　　4月1日，《2006国美春季家电换购节开幕》

　　4月8日，《2006国美春季家电换购节闭幕》

　　4月15日，《贺两店开业——送电费、返现金、赠豪礼，牛刀小试，疯狂热卖》

　　4月22日，《国美通讯数码节开幕》