2006年刚刚开始，柯尼卡美能达对外宣布退出照相机和胶卷业务，并将其相关部门和数码单反研发部门转让给索尼的消息在业界造成了轰动，令其对手欣喜不已的同时，亦有着面对残酷的市场竞争时同病相怜的悲伤。柯美成为随着数码相机的兴起，相机行业进入消费电子时代之后的牺牲品。

　　但是仅仅相隔不到一周的时间，柯尼卡美能达向外界宣布在上海成立柯尼卡美能达办公系统(中国)公司，以强化其办公设备产品在中国市场的销售力度，加速中国业务调整步伐。柯尼卡美能达欲全力进军办公设备领域的野心昭然若揭。

　　据柯美相关人士介绍，新公司注册资金为1200万美元，主要职能是负责柯尼卡美能达复印机和打印机设备在中国市场的销售。新公司成立后将对中国区商用设备业务进行重新整合，设在武汉和无锡两家工厂以后只负责生产，原来承担一部分销售任务的武汉基地的销售人员已经被整合到新的销售公司来;另外原来负责进口产品业务的柯尼卡美能达上海国际贸易公司的进口和销售业务也划归新公司。未来柯尼卡美能达整个集团的业务主要将集中在医疗印刷、精密仪器和办公设备方面。

　　柯尼卡美能达表示，新公司成立后会在上海广州北京等一线大城市尝试直销，但是原有代理商渠道不会取缔，而是希望直销和分销能够互补。但是二级城市市场仍然采用原来的代理商模式。柯尼卡美能达直接分销渠道的直销网主要覆盖外资公司办公设备需求市场，这样不仅可以更好地控制最终市场，也能更好地提供顾客服务和更好地获得市场信息的优势。而间接分销渠道主要是以经销商的形式完成，其销售网络主要覆盖本土的各个商用办公设备市场，作为直销渠道销售力量的补充，可以扩大产品的市场覆盖面。

　　据柯尼卡美能达方面的说法，柯尼卡美能达全球业务商用办公设备业务占据了50%的销售额，70%的净利润也是该业务创造的。照此看来，柯尼卡美能达退出相机业务并没有对其业务造成什么大的影响，相反地反而是柯尼卡美能达甩掉了数码相机领域“水土不服”的包袱，使其可以全力在商用设备领域一展拳脚。