美国时间9月9日，美国联邦地方法院北加利福尼亚法院第九巡回法院法官Vaughn R. Walker签署了第C 04-0807号判决书，宣布因证据不足，原告(美国司法部反垄断司和10个州司法部)起诉甲骨文公司(Oracle：NASDAQ：ORCL)收购仁科公司(People Soft：PSFT)涉嫌垄断的罪名不予成立，并判决Oracle公司可以通过任何直接或非直接方式收购People Soft公司所有的或部分股权。

　　尽管美国司法部仍然保留上诉的权利，尽管判决结果仍有一定的不确定性，但甲骨文总裁拉里·埃利森已经在迫不及待地庆祝胜利了。Oracle公共关系官员Jennifer Glass对本报记者说：“甲骨文公司上上下下对这个判决感到非常高兴”，甲骨文的全球网站也以超大号的字体第一时间将胜诉的消息张贴出来。

　　如果收购顺利，新的Oracle将成为在企业自动化软件市场的最大赢家，这个市场的规模至少有2200亿美元。

　　而此项收购产生的影响，已远超出软件业整合和并购的范畴。因为未来很长一段时间里，此案结果将影响到美国所有产业的反垄断事宜，甚至影响正在观望中的欧盟和加拿大对甲骨文收购仁科案的判决。

　　收购仁科：Oracle的自救战略

　　时光回溯到2003年5月，仁科公司提出了一项决议，宣布以15亿美元计划收购J.D. Edwards公司。

　　这个消息对拉里·埃利森无疑是晴天霹雳，因为那时的企业自动化软件市场，SAP排名第一，Oracle排名第二，仁科和J.D. Edwards分别是排名第三和第四，而之前拉里曾多次在公开场合表示，Oracle的目标是成为世界第一的软件公司，不仅仅是在企业信息化领域，还要和微软、IBM在更广阔的市场较量。但如果仁科收购J.D. Edwards成功的话，就将排名第二，Oracle将排名第三。

　　仁科的收购的直接结果就是把Oracle从排名第二的宝座上赶下来，这对Oracle的市场地位产生了巨大挑战。于是，在仁科提出收购Edwards后不到一个星期，Oracle迅速放出消息，宣布收购仁科。

　　企业软件领域中最惨烈的一役就此拉开。

　　对于早已过了不惑之年的拉里·埃利森来说，做出收购决定已不再被理解为张扬个性的冲动了，业内人士分析认为，此次收购，对于甲骨文的战略发展至关重要。

　　1977年，32岁的拉里·埃利森从别人的论文中得到灵感，开发出数据管理软件，创立甲骨文公司。那时的甲骨文是一个纯数据库管理软件公司，而这几年数据库管理软件逐渐在走下坡路，企业应用管理软件却在快速上升。为此，近几年甲骨文在应用软件开发方面不惜巨资投入，其主要业务收入和利润来源也转移到了应用软件领域。

　　但这对拉里来说仍然不够，要达到将甲骨文做成世界软件巨头的愿望，那至少要在应用软件领域保住领先优势。

　　那么，不能超过仁科，就收购仁科。

　　仁科在应用软件领域，尤其是在财务和人力资源软件领域，占有绝对技术基础和市场份额，甲骨文如果能顺利收购仁科，无论是对其守住应用软件的领导者地位，还是对未来的拓展，都有着质的帮助。

　　因此，尽管甲骨文的收购计划遭到了美国司法部，康涅狄格、夏威夷和纽约等十个州的涉嫌垄断的联合起诉，而且还要面对欧盟和加拿大司法部的调查，拉里还是铁定收购到底。