| | | | | | | [文章信息] | | | 作者: | 厂商稿 | | 时间: | 2003-02-27 | | 出处: | 天极商务应用 | | 责任编辑: | stone | |
| [文章导读] | | | 国内的IT产业，是一个学习、奋斗然后超越国外品牌的过程。比如十几年前被DIGITAL、NEC把持的PC市场，5年前被联想夺回，比如路由器市场，CISCO领军，现在正在被华为蚕食，并且有愈演愈烈的趋势。这好像已经成为国内IT发展的一个轨迹和定律 | |
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国内的IT产业，是一个学习、奋斗然后超越国外品牌的过程。比如十几年前被DIGITAL、NEC把持的PC市场，5年前被联想夺回，比如路由器市场，CISCO领军，现在正在被华为蚕食，并且有愈演愈烈的趋势。这好像已经成为国内IT发展的一个轨迹和定律。
但是，与此截然不同的是多功能市场，它从一开始就是由国内厂商领导，国外厂商跟风，而且五年来，一直是国内厂商领军，左右着市场和用户的发展方向。
打破这定律，创造这一奇迹的，就是联想。
据CCID对中国多功能一体机市场所作的最新研究，国内多功能一体机市场在2002年取得了69.8 ％的增长，总销售额突破6.8亿元，联想作为1998年就开始的多功能一体机的市场导入者和引导者，2002年再次取得了辉煌战绩，以35%以上的市场分额遥遥领先，连续五年捧得市场第一的殊荣。
一个市场的培养和开辟，难度是可想而知的，在许多厂商看来，这是在空为他人做嫁衣。从这五年的市场调查数据证明，联想的远见卓识和判断非常正确，从多功能一体机作为独立产品线到现在，联想已经连续五年作为多功能一体机市场的绝对老大，引领着市场、用户和其他竞争对手进行不断的开拓和创新。
2003：联想上演头场好戏
1997年到2001年这段时间，国内多功能一体机市场可以说是“培育市场”阶段，联想称其为“做饼”。2001年开始，联想代表着成熟的多功能一体机技术和产品，率先发起了一场革命：多功能一体机以同档价位“向激光打印机要市场”，这可以说是多功能一体机取代单功能设备的第一次大规模行动。
联想在多功能一体机市场上每次重大行动，都代表着这个市场的风向。据悉，从2003年2月份开始，联想率先发动2003新年的第一次“革命”行动：将热销市场的主打产品――打印型多功能一体机LJ6012MFP价位从3480元调整到2880元，如此之大的降幅，直接与主流激光打印机价位看齐――而这款产品单从激光打印这一项功能上与其它产品相比，就有明显的优势，更不用说它还有高质高速的连续复印、扫描功能了。
不但如此，联想的另外几款产品，像喷墨型的市场上最小的多功能一体机M700，以及具有激光打印、平板复印和扫描功能的M7000，也各以相当有吸引力的价位，与LJ6012MFP一起“三路齐发”，形成了对打印机市场的围攻之势。
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