| | | | | | | [文章信息] | | | 作者: | 厂商稿 | | 时间: | 2003-02-24 | | 出处: | 天极网商务应用频道 | | 责任编辑: | 天海 | |
| [文章导读] | | | 国内的IT产业，是一个学习、奋斗然后超越国外品牌的过程。比如十几年前被DIGITAL、NEC把持的PC市场，5年前被联想夺回 | |
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国内的IT产业，是一个学习、奋斗然后超越国外品牌的过程。比如十几年前被DIGITAL、NEC把持的PC市场，5年前被联想夺回，比如路由器市场，CISCO领军，现在正在被华为蚕食，并且有愈演愈烈的趋势。这好像已经成为国内IT发展的一个轨迹和定律。
但是，与此截然不同的是多功能市场，它从一开始就是由国内厂商领导，国外厂商跟风，而且五年来，一直是国内厂商领军，左右着市场和用户的发展方向。
打破这定律，创造这一奇迹的，就是联想。
据CCID对中国多功能一体机市场所作的最新研究，国内多功能一体机市场在2002年取得了69.8 ％的增长，总销售额突破6.8亿元，联想作为1998年就开始的多功能一体机的市场导入者和引导者，2002年再次取得了辉煌战绩，以 %以上的市场占有率，遥遥领先与竞争对手连续五年捧得市场第一的殊荣。
一个市场的培养和开辟，难度是可想而知的，在许多厂商看来，这是在空为他人做嫁衣。从这五年的市场调查数据证明，联想的远见卓识和判断非常正确，从多功能一体机作为独立产品线到现在，联想已经连续五年作为多功能一体机市场的绝对老大，引领着市场、用户和其他竞争对手进行不断的开拓和创新。
五年，这对于联想来说，是一个不一般的数字――五年来，凭借五个系列产品线、凭借五款明星产品、凭借五张王牌，联想外设称霸多功能一体机市场五年。不仅如此，在竞争将变得更加激烈的2003年，联想将再出系列重拳――
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