关于买东西，中国人有许多古训，将“买的没有卖得精”、“便宜没好货”这两句话用在当前数码相机的销售环境中，再合适不过了。

　　目前国内的数码相机市场基本上呈现出一线主流品牌占据中高端市场，二线品牌占据中低端市场的局面，因为一线主流品牌的经销渠道多为二三级或更多级的渠道，并且非常成熟和庞大，这就造成面向最终端用户的经销渠道的利润率非常低，甚至在单台利润方面比二线品牌的还低出许多。

　　举个简单的例子，如果10个佳能终端经销商能卖100台佳能的机器，二线品牌的1个独家经销商卖3台的机器，看上去佳能的数量是后者的30多倍，但摊到最终经销商这里，由于这10个经销商互相压价的可能会较严重，卖3台机器的经销商实际上比卖10台的经销商在单机利润方面赚得会更多一些。

　　用的资金比别人更多，经营的品牌比别人更有影响力，赚到的钱比别人却少，这对于任何经销商来说是肯定不能够接受的。对于有很好的客户资源，遵守价格体系的相对大一些经销商来说，一般不太会特别主动的加入到价格战中，事实上无论在销量和单机利润方面都还不错。但对于小规模的经销商来说，则往往会祭出价格的利器，先把客户拿下再说，然后再从“别的方面”狠狠赚一笔，这基本上成了这类“奸商”的标准手段。

　　圈内人都明白，这个“别的方面”就是配件，因为相机机身目前大多实现了国内生产，所以基本上水货在市场中的比例就非常少，基本上不存在影响，但从电池、存储卡、相机包、三角架等等配件方面，却有着非常多的隐藏的商机，其中，市场透明度最低、性能标准最难评估的电池是其中最容易被做手脚的配件。