中国文学名著《西游记》里的唐僧师徒四人，历经九九八十一难，远赴西天求取真经的故事脍炙人口，他们的执着精神在现代也有传人。大大小小亚洲科技企业也走上西游的道路，不过他们的终点不是天竺，而是硅谷；他们求取的也不是佛经，而是美国科技产业的宝贵经验。
亚洲企业科研外包
细心的人会发现，硅谷中心地带熙熙攘攘的人群中，黑头发、黑眼睛的黄种人更多了。他们中的很多人是来自亚洲的科技企业，他们满怀梦想来到硅谷，寻寻觅觅，希望寻找到一剂良药，重新焕发亚洲科技产业的活力。
向硅谷公司派驻专员学习经验的亚洲公司有全球最大的计算机公司之一的日本富士通公司，日本电子企业NEC，亚洲通讯巨头NTT旗下的DoCoMo公司，韩国三星、大宇，中国深圳华为，还有很多新加坡的中小型科技公司。
在认识到他们本土的科技产业落后陈旧，不适应高科技前沿课题的研究之后，他们在很短的时间内来到硅谷，通过风险投资组建他们设在硅谷的分公司。在这里他们按照美国科技企业的方式进行市场开发，并尝试性地探索了科研外包。此前，科研外包试验就已在某些亚洲公司那里获得了成功。
东芝数码网络产品分公司于1983年在美国成立，那年夏天日本总公司派出人员到硅谷考察。当时企业战略高层执行官员意外发现，硅谷科技精英外出商务旅行时不愿意放弃电脑，他们竟然试图把笨重的桌面电脑带在身边。东芝数码分部敏锐地抓住了这个市场机会，设计出了全球第一款便携式电脑，短时间内占领了20%的全球市场。
除了第一款便携电脑外，东芝美国分公司的科研人员还首创了大量微型电子产品，包括后来闻名遐尔的Walkman。人们把这类轻巧方便而功能强大的电子商品统称为“膝上型产品”。从此，产品微型化成为了日本IT产品的代名词，又有谁会想到这些新潮产品竟是科研合作的产物？
