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在今天中国数码江湖上，提到三星电子，人们会很容易联想到手机、
显示器、笔记本、MP3等高技术并不乏时尚内涵的电子产品。其实，三星还是一个发展迅猛的专业打印设备供应厂商。自2001年三星打印机以自有品牌进入中国市场以来，仅两年时间，三星在中国的打印事业就达到了一个让人叹为观止的高峰。2003年，三星宣布将数码打印事业列为集团第七大重点战略发展项目。
单线突破
对于中国2001年的数码产品江湖，三星电子的出现初始并没有让
惠普、联想等前辈感到太多的压力。毕竟惠普18年，联想7年，佳能6年，
爱普生5年的市场功力是众多江湖新手难以企及的。
面对江湖凶险，三星电子的策略是先使出一杀手锏，切入市场稳住脚跟，然后再见机行事。对于当时的三星电子独门秘笈是：全球拥有
激光打印机核心技术的屈指可数的几家厂商。拥有核心技术意味着核心竞争力和对市场的领导能力。这种核心优势无疑成为三星最初选择把激光打印机作为中国市场突破口的坚定信念。
与此同时，三星作为世界上第二大激光打印机生产企业，完全有能力在产品的系列和技术方案配置方面给予经销商全面的支持。
在对中国市场进行细致深入的了解后，三星在技术优势的基础上又配合合作伙伴制定实施了针对性很强的渠道策略，使三星打印机仅用两年时间即在国内市场迅速飙升至第二位。
三项全能打印机：
三星电子在打印机领域发展了大量OEM伙伴，这一策略使
三星激光打印机在生产低成本及产品多样性方面得以充分保障。同时三星是世界上少数将激光打印机机芯同中央控制器一起设计并生产的企业，这种设计及生产方式保证了三星激光打印机的产品领先性并使生产成本得到了进一步的控制：以三星ML-1710为例，其打印速度为每分钟16页，速度提高了，但价格却并没有提高。
核心技术驱动的不仅是产品功能方面的速度，更是产品更新的速度，这是生产外包的厂商很难做到的。三星用自己的技术生产自己的产品，使得新品从概念设计到市场投放的周期大大缩短，自然压缩了活动成本链，提高了竞争力。
