吴敬琏、林毅夫、邬贺铨、杨贤足、张昕竹……中国联通昨天公布了一份22人名单，他们将有一个新身份——联通战略咨询委员会委员。
昨天早上，该战略咨询委员会在北京成立。在国内电信业进入最关键的时刻，作为国内第7号的特大国有公司，中国联通宣布这一计划是其商业信心转折的一个标志。
这22名战略咨询委员来自各行各业：吴敬琏和林毅夫等是经济学家、邬贺铨和陈俊亮等是电信技术专家、社科院的张昕竹是电信市场专家、社科院的周汉华是法学专家、麦肯锡(中国)老总吴亦兵是战略规划专家、信产部曹淑敏等是3G专家。
昨天，吴敬琏一开场就点题说，从战略上讲，中国联通一定要坚守一级法人治理结构这一根本优势。
“对于一级法人制，我是一个积极的推动者。当年，中国联通重组时，我正在中金公司做首席经济学家，当时他们问我的意见，我说一定要选一级法人制。这样，总部的财务越集中，反而可以大胆授权地方去做一些事情。”吴敬琏说。
目前，国内四大电信商中，只有中国联通是一级法人治理结构，其各地分公司没有独立法人地位。这也是中国联通近年来能高速追赶中国移 动的重要原因之一。
吴敬琏同时警告说，从下一步的战略看，中国联通的一级法人制要做得更加彻底，要收支两条线，不给地方留小金库，总公司的财权集中了，才能大胆出击市场。
吴敬琏的观点受到了几乎每一位战略咨询委员的赞同。
上半年，中国联通的收入创造了50%以上的高速增长，令其他电信商眼红不已。但是，明年随着3G手机牌照的发放，国内移 动通信商将由2家变为4家，中国联通的环境将变得更加严峻，其董事长兼总裁王建宙说，他们在战略上不能有任何闪失。
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