有一件事对李先生来说应该是很幸运的，李嘉诚先生和他的夫人是表兄妹，也就是说李先生是近亲结婚，这在过去广东潮汕地区是很普遍的现象，我们受到的科普常识中似乎有个错觉就是近亲结婚的后代一定是痴呆，其实这只是个误解，痴呆儿的比例只是一部分而已，或者潮汕人天生在这方面具有免疫力，某则这种习俗也不会在那个地方流传这么久，大概上帝做选则也好走极端要么倒霉倒到底要么“行运一条龙”，不是白痴就一定是天才。所以李泽楷一出生要不是痴那就是天才无疑了。
从出身条件来讲李泽楷先生是很适合搞“互联网运动”的，互联网你说它是新经济也好你说它什么也不是也好，总之它正处在“资本主意”的初级的“烧钱阶段”，李嘉诚先生是从无到有白手起家凭着智慧和汗水建立起他的产业王国的，尽管他在资本市场上经历过无数的惊涛骇浪，但如果你让他拿出一大比钱做一桩“钱”途未卜的生意这对于一向稳重经营的李先生来讲致少一开始是有些困难的。这也许是“传统类型”的企业家的“通病”不愿去吃见不到利润的螃蟹。“儿子比老子能花钱”这在全世界范围来讲都是被普遍认同的“真理”，普通人家是这样富贵人家更是这样，因为一般来讲老子总是比儿子更能体会“钱来的不易”，“儿子们”也多认为自己将来有很多赚大钱的机会。对于能花钱的富家子弟来说往往有两条路线供他们选择，要么不停的花钱过比较糜烂的生活直到把家产败光，要么努力投入新的事业来证明自己的能力。
老李舍不得花的钱小李都替他花了，所以不管小李怎么努力都不太好摆脱“靠他老子”的评价，当然在香港这个富豪云集的地方象小李这样的富家子弟并不少但如此积极开拓的就少之又少了。有一点需要探讨的是不管是卫星电视也好还是数码港也好，这些生意本身并不赚钱甚致是巨额亏损的，数码港喊的最响,包装在最核心的还是关于地产的炒做上看的见的利益，卫星电视则是在不断亏损的情况下卖给澳大利亚的新闻集团的，当时新闻集团的老板默多克是在由于香港法律的限制无法收购他所看上的《南华早报》的情况下转而收购卫星电视的，香港的传媒把李泽楷同默多克谈判描述的很传奇：“小超人”只带了一位私人助理到默多克的游艇上去谈判，李很礼貌地表示他很忙，私人飞机在等着他回去，谈的好便好谈不好立刻走人，迫使默多? 刻做决定，当游艇的仓们打开时一切已成定局。此单交易为李氏和和记黄埔各赚了30亿港元，小李从此声名大震。
从放手卫星电视的买卖可以看的出来李泽楷在把本身经营上不赚钱的公司卖出去从而赚到钱的活动中的确是技高一筹的，前几天默多克的公子詹姆士在苏格兰公开指责盈科在重复搞卫星电视时的路线，不注意市场的全球化和多元化一味的以英语节目为主，当年经营卫视的时候小李还没有经验有什么问题也是正常的，但在经营互联网方面如果真如别人说的那样的话，问题就出在经营本身了，也许小李根本就没把主要的目标放在经营本身上，有关他的财经报导出现时从事伴随着“收购””重组“合并”“策略联盟”“关联交易”等词汇，就象盈动自己说的那样他们新思路定位在“不断交易”上，最近有报导说以李泽楷为首的盈动高层在不断在抛售自己公司的股票，李泽楷在全球网络股大泄的时候依然信心坚定的在各种场合宣称“从长远看新经济的发展速度要远比传统经济要快的多，”张口闭口都是“从长远看”自己却舞动资本赚快钱，恐怕李先生自己也觉的他的公司别说现在还不太赚钱就是将来赚钱了，赚的长线钱也未必有他现在在金融市场上玩“概念”赚的快钱多，喊着冲锋陷阵的口号，自己也不忘了数钱，实在是高啊。
李泽楷自“卫视交易”后有一段时期经营依然以地产为主，但是90年代后期的香港，新加坡的房地产已日见式微，随着互联网热潮的到来，李泽楷将公司摇身一变成为一间以互联网为主的公司，尽管毕业于斯坦福大学计算机专业的李泽楷先生并没有写过一条程序遍过一个软件（特指用于销售的软件产品）但这并不影响他将自己的名字写进“全球50位数字名人”而且智商过人的李泽楷先生更将以往的衣着形象加以修改使自己看上去更象一个具有硅谷背景的IT精英，譬如脚穿一双白饭鱼（广东话指普通的白球鞋）身着一条牛仔裤，一幅技术精英的派头，据说小李剪了个“板寸”也被某些传媒定格为“IT”头让人刮目相看，说起这IT界人士的衣着装扮很有意思，借用钱钟书先生围城里的名言：富商子弟出身的李泽楷急着脱下名贵的华服混进衣着简单的数字英雄的队无伍里，而内地那些“布衣”出身的IT精英们则急于把旧的牛仔裤和球鞋扔在一边，在一些正式非正式的场所穿着“西装格履”，嘴里除了一些顺口溜的英语外还有一些诸如“我要做中国首富”“我不缺钱”之类的口号和标语，这叫缺什么补什么，李泽楷先生不缺投资网络的钱缺的是“数字化”的形象，而内地的数字精英不缺数字化的形象怕的是“别人以为他们快没钱可烧了”。
新经济也好旧经济也罢怎么做目的也只有一个：赢利，风险投资，创业，管理，赢利，上市，再扩股增资壮大新业务，这几乎是现代经济环境下的必由之路，也许网络公司因为其属于新兴产业的缘故，可以暂时绕过赢利直接上市，但毕竟要有业绩才能继续在资本市场上获得资金，这恐也是“盈动”急于收购香港电讯“紧急落地”的原因吧，通过不断的并购使得盈动的资本由“实”变“虚”再由“虚”变“实”，兜了一圈下来利润没见增长多少，公司的市值倒是膨胀了许多倍，这是资本游戏里的一种高明的做法，小李的“成功”连老李，李嘉诚先生都忙着搞了个TOM.COM,联想公司的“全面转向网络”的战略也是在那几个月在投资基金的“压力”下形成的，接下来又有无数的资本雄厚的“水泥”公司将资金投入网络。也许网络经济从开始的那天起就和资本是密不可分的，但是无敌的资本会将互带向它将要到达的地方吗？李泽楷的头发是要不停的减短呢，还是最终会掉光呢？
李泽楷简介
盈科拓展集团主席、和记黄埔有限公司副主席；
1966年出生，李嘉诚次子，1987年获斯坦福大学电脑工程学士；
1990年创办Star TV，收视用户超过5300万；
1993年5月，在加拿大的一艘游艇上，将他亲手创办的Star TV卖给默多克，赚下4亿美元；
1993年10月，创立盈科拓展集团。旗下公司包括在香港上市的盈科保险公司、盈科数码动力有限公司、在新加坡上市的盈科亚洲拓展有限公司；
1994年，被《时代》选为全球100位领袖之一；
1998年，被美国《时代》周刊评为全球计算机数字化领域的50名风云人物；
1998年6月，开始游说香港政府建立数码港，不久数码港借壳上市，一天之内股票狂升23倍，李泽楷的财富也由15亿港元升至百亿以上。
