访谈:凭什么做赢电子政务
做软件、做系统容易犯的错误是,认为自己的技术高、水平高,将自己拥有的水印技术、IC卡技术等等全部用上,但用户却接受不了。推广电子政务,以用户为本是很重要的。
自主技术+资本
当你有一定的规模,就必须发展有自主知识产权的产品。我们看到一些国内软件企业在上市很久后,虽然公司规模仍然很大,但却没几个软件是自己的,这是很可悲的
胡延平:上面谈的很多优势是与国内企业之间竞争时,中软的优势所在。而与国外巨头软件商的竞争中,技术,尤其是安全技术在电子政务中是很敏感的问题,中软在这方面的优势表现在哪里呢?我们知道中软的一些产品线有的是与国外企业合作开发的,也有自主研发的产品,这些产品对电子政务建设有哪些切实的帮助?
郭先臣:整个电子政务市场上的公司各有定位,有的做软件,有的做服务,有的做实施,中软主要是提供软件和服务两块,不管是对政府,还是对企业,中软强调的都是咨询服务和软件架构的研究、开发,当然也十分重视垄断渠道建设和实施服务。中软不同于很多公司,很重要的一点,就是中软更强调要有自主权,这是中软不同于其他企业的一个方面。
中软提供的服务中,从电子商务、电子政务各方面,都特别注重安全和加密技术的应用。我们自己的操作系统,自己的安全软件,加上自己的应用软件,还有中软的知识管理等软件,都在安全软件框架之内,中软能把原来的软件替换成功能更全面的、更安全的软件。
胡延平:在电子政务建设上,部分小公司因为只能提供相对比较单一的应用而面临出局,而中软在外部一直给大家一个全方位软件供应商的形象,很多地方和东软也很类似,一方面这是优势,但另一方面我们现在很多企业发展都比较崇尚专业化,国内的软件企业更是这样,也就是说,只涉足一小块业务。一位国内上市软件企业的老板在接受采访时,也说过这其实是中国资本市场不健全,融资环境不好的产物,在国外,一个产品有市场马上就有资金去支持其发展,能使这个企业专心去发展,以致做到在这个项目最好,不这样的话,这个企业就会面临被同业者挤出的命运。而在中国,却不完全是这样的一种情况,这是一个值得探讨的问题。
郭先臣:这一点看你怎么看了,国际上大的软件公司没有几个是靠单一产品去占领市场的,像微软除了操作系统,还涉足OFFICE、游戏、个人用户产品、企业级产品、数据库、ERP等市场,而且有些领域还非常深入了。ORACLE从数据库、中间件、电子商务套件也都全部进入了,这也是根据市场需求情况而决定的。
另一方面,中国当前的环境下,产生的IT企业和国外环境下产生的IT企业自然是不同的,是否是中国资本市场不健全,或者是融资环境不好的产物,还需要时间去证明,从中软股份的发展形式来看,中软的模式绝对适合在中国市场环境中发展。
中软一部分业务是软件开发,还有一块是计算机工业软件外包。但外包不是主业,中软这样发展的目的是要逐步实现自主,尤其是在技术上。其实我提这个,主要是针对别的企业。有的公司可能更注重服务,这是由企业规模所决定的,对于小公司而言,没有规模,没有资本,没有这么多的人才,你做什么都是不可能的。但是当你有一定的规模,就必须发展有自主知识产权的产品。我们看到一些国内软件企业在上市很久后,虽然公司规模仍然很大,但却没几个软件是自己的,这是很可悲的。你一个软件跟在后面喊什么,IBM、沃尔玛、微软做的就是服务,人家有钱烧,你什么也没有,跟着瞎喊,服务也不好,产品也没有,是不行的。
目前软件市场发展比较细分,比如说很多软件企业,可能只做一个产品,有的做两个产品,在这种情况下,对中软来说,就面临着一个比较大的竞争。但对中软来说,进行细分去发展市场没有优势,中软在电子政务建设主要表现在综合优势上面。在安全方面,中软有自己的密码体系,可以给微软做密码软件化,使用后,如果真是有需求的话,可以完全切断通过微软公司和国外网站的信息,从而保护政府机构数据的安全,因为用户使用的密码体系是中软做的,包括文件系统和加密系统,将来在传输系统上,还要加强这方面的工作。通过自主技术有效地保证了国内政府机构信息的安全。如果微软不同意在他的产品中使用我们的加密技术,我们可以在中软自己的Linux操作系统中用,在电子政务领域深推Linux的应用。这本身也会制约微软。而对于细分市场的企业就没有这种综合的优势。这种模式可以形成对双方进行制约的商业环境。
电子政务是未来一个大规模发展的行业,但建设要非常小心,特别是在信息安全保护上,不要在技术上让国外的厂商牵着鼻子走。现在国内自有的这些技术,对使用国外的技术,是一种制约。
培训是基础
政府信息化培训要先行,这一概念是由中软股份最初面对社会提出来的。观念统一、认识统一,对电子政务建设至关重要
胡延平:讲到增长,您认为,在产品和服务方面未来发展的方向是什么?未来中软如何适应这种变化,中软会将业务重点锁定在哪些范围内?
郭先臣:目前从我们的应用软件市场看,今年安全是比较重要的一块。中软首先要做安全,包括跟国外合作开发产品,使产品方案丰富起来。
在服务方面,中软做一些扩展会面临一些困难。ERP对企业还是比较重要的。我们今年主要想在这个方面做一个尝试,明年可能会推广,一直从北京、华东,再到华南。华南的ERP推广得非常快。ERP本身的技术含量比较高,增量不会非常大,但是总量还是比较大的。
胡延平:下一阶段,中软在市场的项目合作、培训、推广上,有什么打算?
郭先臣:我们打算从上到下,深入推广。因为我感觉跟东软聊了以后,我们从实际的运作方面来讲,实力还是挺强的。但是在把中软塑造成一个有活力的,有创造性的,成长性也好的企业,我们还有大量的工作要做。
政府信息化培训要先行,这一概念是由中软股份最初面对社会提出来的。观念统一、认识统一,对电子政务建设至关重要,对此,中软股份出版了中国第一本党政机关人员、专业技术人员电子政务的培训教材《电子政务基础》,并开发了电子政务培训的考试系统、电子政务的操作系统,根据不同级别的公务员制订了不同的培训计划及课程设计。已经有近70家不同地市的信息中心、人事局培训中心使用了我们的教材。而且中软还将在这一块继续进行深入工作,准备下一步培训工作。
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