短信大户在月入开始超过千万元的时候准备卖掉自己
谁也没有想到，讯龙要卖掉自己。而买家很可能是新浪。
在外人看来，移动梦网的短信业务增长迅猛，作为移动梦网名列前五强的讯龙，从去年中开始月营业收入均超过三千万，按照这样的逻辑，讯龙的投资者们似乎更应该加大投入，拓展业务。事实上，从讯龙成立到现在，无论是作为创始人的总经理蔡锋、董事李懿，还是代表风险投资方出任董事长的李松等，都是一门心思在筹划着如何把自己摆到资本的面前。谈判即将有结果
关于新浪打算收购讯龙的消息，讯龙的员工在2002年10月就开始在内部传闻。据悉，新浪和讯龙的接触从2002年6、7月份的时候就开始了。10月份双方正式开始收购问题的谈判，当时，一些新浪的工作人员开始多方面打听讯龙的经营状况。据悉，由于双方在收购的形式上，还没有达成一致意见，谈判仍在持续阶段。
讯龙曾经给自己计划了一条上市的道路，并于2002年年初，成功引进了一家风险公司荣科创投的资金，现任讯龙董事长李松就是荣科创投的代表。但由于国内股市有三年盈利的要求，而香港股市受全球大市影响低迷不振，讯龙上市机会渺茫。在这样的情况下，不难理解为什么讯龙这样的SP大户愿意将自己托付他人。月入已经过千万
讯龙应该庆幸自己切入市场的时间较早。讯龙成立之初，也正是SP刚刚起步的阶段，一方面还没有“大户”对这个市场感兴趣，另一方面，同样在起步阶段的移动梦网急需内容服务上的支持。在娱乐开始引领消费风潮的2001年底，讯龙的非常男女游戏和大富翁游戏推出后，一度吸引了大批的拥护者。讯龙也因此得到移动梦网的扶持，迅速成为移动梦网最大的SP企业之一。到2002年下半年，讯龙的单月营业收入开始超过千万元。竞争中显露疲态
不过，讯龙的日子并没有因为收益的膨胀而变得轻松。
与一年前相比，SP数量大幅增加，但SP提供的服务内容却大同小异，竞争局势日益严峻。负责讯龙市场的李懿曾感慨地表示，用户的选择越来越多，同等数额的推广费用，现在产生的效果比一年前差了几倍。据讯龙市场部人员介绍，一年前每个月的推广费用只需要十几万，而现在每月的市场费用接近100万。在加上像网易、搜狐、新浪、滕讯这样的大ISP开始介入，无线业务和用户与有线业务和用户相互呼应，推动着这些企业迅速成为市场的主导力量。缺乏有线平台的支持，正是像讯龙这样的纯SP企业们的弱点，最直接的表现就是没有自己的推广平台。
一年过去了，讯龙主要依赖的产品还是一年前推出的非常男女和大富翁，新产品三国志的市场影响远远不及前两款产品。新产品的研发和推广决定了讯龙未来是否能够保持现在拥有的市场地位。
讯龙就是拿来卖的？
成立讯龙这个公司本身就是一场投机。创立者蔡锋、李懿没有一个是学技术的，以前的职业无一列外都跟金融有关系。
在公司成立之初，在各方面还没有成熟的时候，讯龙的高层们就已经开始在公司内部宣传上市的概念。在一次与媒体记者的非正式见面中，负责市场的董事李懿就曾提到，创立者们都不懂技术，没有所谓的高科技情结，讯龙希望能获得风险资金的青睐，等到公司上市之后就可以功成身退的说法。
可惜讯龙没有那么好的运气，那种听到互联网三个字就有人乱砸钱的年代飞快逝去。讯龙在2001年中成立的时候，也正是互联网泡沫破灭的时候，风险资金最忌讳的投资话题就是网络。投资者更看重的是公司实际的盈利能力和可以盈利的措施计划。
