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蓝鸟:门户站点,前面的路还有多长?

CPCW 2000-05-10 00:00 我要吐槽
近一年多来,中文站点如雨后春笋般地天天朝外冒,据有关媒体报道,仅去年一年,中文站点就增加了上万个,每天都有几个电子商务网站“呱呱落地”,真可以说是“忽如一夜春风来,千千万万网站开”。想了想,倒也是,近几年来ICP发展确实异常迅猛,想我97年上网时,望穿秋水都望不到几个“中文网站”,现在看到亲切的中文信息浩瀚如汪洋,真为信息多的无法选择而犯愁。给人的感觉是,当前着手做ICP的多的简直遍地都是,并且花样还越来越多,有的人对自己做的网站还美其名曰为“垂直网站”或“专业网站”,意思是说他们的网站模式更新颖、更有针对性。

门户网站是网上信息的“传播中心”,自Yahoo!神话出现以来,一直是众多网站公司学习和仿效的“成功典范”,但是,截止到目前为止,中国的三大门户网站———新浪、网易和搜狐似乎仍然没有淘到多少金子。新浪忍痛剥了自己一层皮,到纳斯达克上了市,但却尴尬地像只垃圾股似的一度跌破自己的股票发行价,网易和搜狐也不叫嚷着要到大洋彼岸去“圈钱”了。

目前,世界著名风险投资机构(如软银、IDG、高盛等)也逐渐对门户站点不再感冒,而转向一些专业网站(如IT专业网站天极网、eNet硅谷动力,电子商务网站阿里巴巴,网络软件公司3721,旅游网站携程网、华夏旅游网,等等),门户站点的商业模式越来越让人怀疑,门户站点的命运越来越让人担心。

巧妇难为无米之炊

门户站点积聚人气主要靠新闻信息,这是它的独特魅力所在,同时也是它继续发展壮大的一根“软肋”。

网络传递信息较传统媒体有很多明显的优势:传播速度快、信息容量大、条目多、图文并茂等。所以当宣扬克林顿诽闻的斯塔尔报告(长达四百多页)一夜传遍全球的时候,有人大叫“网络是第四媒体”;当越来越多的人习惯于到网上看新闻之后,有人惊呼“网络会对传统媒体构成严重威胁”。但是,别忘了,网络是靠“转贴”(说白了,就是抄袭)发展起来的:网站“转贴”报纸、杂志、广播、电视的信息,网站和网站之间还互相“转贴”。作为网络上的入口网站,门户站点在这个“乱世”阶段靠“抄袭”他人信息出了一把名,吸引了大量眼球的注意。

在网络发展的起步时期,网上信息资源贫乏,还没有多少人把它看作是一个正规严肃的信息发布平台,同传统媒体相比,网络拥有的记者和写手简直少的可怜(即使现在这种情况仍无多大改观),所以网上原创作品特别稀有,门户站点 渌教搴屯尽白蔽恼拢蟠蠹涌臁⒗┐罅诵畔⒃谕系拇ィ贫绲姆⒄沽⑾铝撕孤砉汀5牵孀呕チ跋斓睦┐螅趁教逡丫馐兜搅送绲耐玻局涞木赫苍诩泳纾涤屑笆钡摹⒏咧柿康男畔ⅲ涂梢杂猛诘暮癜佣酶康木赫ΑK裕趁教搴驮赐径悦呕д镜闼嬉庾仄湫畔⒁部妓怠安弧绷恕Wㄒ礗T网站专注于IT领域的一切信息,既是自己的原创信息,还鲜活生动;很多报纸、杂志社已经取消了同门户站点的新闻合作,转而建立自己的网站,即使有合作,范围也相当有限。对于门户站点而言,“免费转帖”的美好时代很快就要成为“过眼烟云”。要“转贴”,可以,但必须掏钱。

目前,信息产业部和国家新闻主管部门明文规定,网站只能对新闻信息进行转载、加工和整理,而不得自行招募记者,在网上发布新闻。这就把那些门户站点给“整惨”了:自己要靠信息吸引人,但却没有新闻采访报道的资格,转载别人的信息还要看人家眼色行事。如果以后转载信息都要付费,那么象新浪、搜狐、网易这些以采集媒体新闻而迅速崛起的门户站点,每年光这一项就要掏好几个亿,让它们上哪儿弄那么多钱,那它们以后的日子还谈什么发展?!

门户站点虽是擅长“烹饪”的“巧妇”,但要是以后没有了“下锅的米”,恐怕最后只能落个连自己都被饿死的下场!?

赢利模式比较模糊

去年,中华网(www.china.com)上市纳斯达克之后一路飙升,市值很快就接近了国内电子第一强“联想”,当时就有人大胆断言:要是新浪上市,肯定要比中华网强的多。新浪历经磨难,付出了巨大的代价,终于在今年4月13日登渡到了纳斯达克,但却不幸遭遇了“流血的星期五”,后来,股价一度跌破发行价。搜狐和网易也不敢再大谈上市了,它们期待上市的梦想和希望也落空了。

中国有一家著名门户站点的老总在电视上这么说过:网络公司的建设好比修铁路之前的挖隧道,旷日持久,投资巨大,只有隧道挖通后方可有回报,网络投资是个无底洞,但只要有足够的经济与技术支持,几乎所有的“隧道”可以挖通,挖通之后不想赚钱,钱都会会源源不断地流来。

但是,别忘了中国的实际情况,谁有足够的经济与技术能把你支持到“隧道”挖通的那一天!?即使上市,你就一定能套到钱吗?投资者未必就看好你!新浪就以自身的行动给我们上了生动的一课。

门户网站提供那些东西,无非就是新闻、搜索引擎、免费电子邮件、虚拟社区、聊天室、软件下载等,而这些,全都是赔钱的买卖。

先赔钱赚吆喝,赚取网民的注意力,然后从广告中收益,这是Yahoo!开创的赚钱之道,后为其他门户网站所效仿。但是,除了Yahoo!,还有哪几家站点从这种模式中捞到了钱呢?据统计,1999年中国所有的网站赢取的广告费还没有一家大报社的三分之一多。

后来有了商务站点,他们的模式不同于门户站点,他们针对性很强,只做商务,从B-B、B-C交易中收取中间费用,有的干脆就自己做网上商店,这样从商品的进价和卖出价的差价中捞取银子的空间就更大了。一开始不为人所知,他们就先投钱把广告打的遍地都是,吸引人们的注意力,让人们到他们那里去进行交易。门户站点呢,一看广告赚不了钱,就上商务,于是又作起了网上商城和拍卖。既得继续做新闻、搜索引擎、免费电子邮件、虚拟社区、聊天室、软件下载,还得再抽出人马、时间、金钱及其他配套系统去迎接电子商务的挑战,这么长的战线,门户站点能支撑的住吗? 易必得的总裁说:“如果我们确实失败了,再把这些东西按传统途径卖出去,也赔不了多少钱。关键是大胆去尝试。”但门户站点呢,开始赔的一直是花差花差的银子,是不是能收回来我看都不一定,现在又这样跟商务站点竞争,能行吗?我担心。

Yahoo!凭借其旺盛的人气,在去年销售高潮到来前也推出了电子商城,跟亚马逊、eToys、CDnow等直接交锋,这一场网上销售硬仗打的怎么样呢?最大的赢家是亚马逊和美国在线,而不是Yahoo!。

拥有高访问率的门户站点做商务未必就能赢。

今年四月,美国各大网站中,访问量最高的“No. 1”已经成了美国在线,Yahoo!屈居第二。

阿里巴巴的总裁马云说的好,“我们并不急于上市套钱,我们现在是在做一个企业,要把它认认真真做成全球商人朋友交易的平台。我们一开始就把目标定位在欧美,我们的目标不是世界五百强,而是世界十强。”这股做企业的踏实劲和自信令人佩服,而相比之下,某些门户站点不重内容建设而重上市或炒做的浮躁就让人倒胃了。

门户站点,前有各种垂直网站的叫板,后有传统媒体的追杀,它后面怎么个活法?
作者:蓝鸟责任编辑:)
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