您现在的位置：天极网 > 程序员领导

程序员领导

来源：YESKY　作者：　责任编辑：　发表时间:2000-06-05 00:00　评论()

　∫桓霾豢珊鍪拥南窒笫牵菏澜缟暇蠖嗍晒Φ娜砑径加墒谐》矫娴娜怂斓己椭富印６绦蛟绷斓嫉娜砑荆话阒挥辛教趼罚阂丛缭缥约海醋钪瘴尽Ｕ獬闪艘到缁又蝗サ墓秩ΑＨ砑镜牟肥浅绦蛟钡暮⒆樱绦蛟钡比挥Ω檬枪镜闹鹘恰５孀殴痉⒄梗ɡ陌驯屠娴奶炱阶苁遣恢痪醯仄蚴谐⌒偷牧斓际种小３绦蛟被蛘呶笕蛘呃爰页鲎撸砥鹨惶僦匮菀环厦娴墓适隆５比皇虑椴⒉痪裕辛礁龉纠猓何⑷砗虯dobe。微软的盖茨不必多介绍，Adobe的共同创始人John Warnock正是PostScript语言的发明者。二十多年来也始终是Adobe的灵魂人物。两位程序员出身的领导，在领导方面也堪称一流。

　　这两位程序员出身的领导，也彼此较量搏斗，演绎出一番很有意思的故事。

　　由于施乐的管理层缺乏技术背景，因此在施乐要向领导推销一项技术远比你发明这项技术要艰难得多。由于无法使自己的成果商品化。1982年末，Warnock和Geschke离开施乐PARC，端着他们的技术—PostScript图形页面描述语言，创办了Adobe。乔布斯慧眼识珠，让Adobe为他即将问世的Macintosh解决图形打印问题。结果，PostScript成为推销Mac的重要力量。甚至可以说，PostScript拯救了Mac。

　　1984年，盖茨已着手Windows的开发工作。他正为Windows的图形子系统GDI焦虑。而Adobe所做的工作正是微软GDI的竞争对手。竞争意味着对微软有威胁，也意味着微软对这项技术有兴趣。于是就要Warnock来微软坐下来谈谈。 Marlin Eller是GDI的负责人，对自己的工作和进展颇为自得。但是当他看完Warnock的技术说明书后，再也合不上嘴了：这正是微软梦寐以求的产品。相比之下，GDI的显示速度虽然比PostScript快，但打印效果却目不忍睹。字体肥胖而丑陋，完全无法与Adobe的技术相比。虽然Eller重新安排了程序规划并将许多Adobe的代码加进微软的GDI中，但他知道微软应该与Adobe合作才行。于是他安排了Warnock与盖茨见面。Warnock耐心地向盖茨讲解Adobe的技术和产品。但一向自视甚高的盖茨对此并不感冒，除了不停地提问外，没有表示出任何热情和兴趣。因为他相信自己的Windows很快就能与Mac比肩了。

　　于是，与Warnock握手告别。于是，PostScript很快成为打印机领域的标准，Adobe也很快成为最大的软件公司之一。而盖茨的Windows还要等上六、七年才象个样子。因为图形软件远比盖茨当年拿手的Basic、DOS等棘手得多。盖茨低估了难５比唬谴亩訟dobe技术不感兴趣还有另一个原因：那时微软还没有多少钱。

　　微软和Adobe都采用了施乐PARC的组织模式。但是这种模式适合开发，却不适合推销产品，获取利润。因此微软实际上是将PARC模式分解割据，从而形成了自己的特色。而Adobe更忠实地遵循了PARC模式，因为两位创始人在PARC分别工作了10年和4年。但青出于蓝而胜于蓝：Adobe能利润滚滚。

　　1988年，盖茨亲自找上门来。他向Warnock索要PostScript的软件代码和字体。他要将Adobe的东西直接放进下一版本的Windows中。当然盖茨还是体现他一贯的原则：能不花钱就决不掏腰包。他想免费得到代码。他说将PostScript放进Windows，可以大大促进Adobe字体的销售。因此Adobe还是有利可图的。面对盖茨的如意算盘，Warnock还是一个字：“不！”

　　对盖茨说不，就意味着向微软宣战，也意味着逼迫盖茨发出命令：将Adobe置于死地！而此时，苹果也开始心理不平衡：公司每年都有数千万美元的技术许可费要交给Adobe。于是苹果和微软这两个仍在法庭上搏斗的对手，破天荒地携起手来。于1989年9月组成联盟，共同对抗Adobe。微软将为苹果开发PostScript的“克隆”产品，而苹果为微软的软件提供字体。苹果宣布将逐步淘汰PostScript，而将相关代码直接放入Mac Sytem7中。为盖茨专门从Cal Bauer手中买来技术，一心要灭掉Warnock。1984年，苹果曾出资250万美元，购买了Adobe公司340万股股票。为显示决断之意，苹果抛掉了这些股票，此时已价值8200万美元。苹果准备与微软携手，干掉自己昔日的恩人和盟友。

　　让盖茨痛下狠手的另一个原因是：由于微软无法提供图形和字体技术，IBM准备与Adobe开展合作。这明显是与盖茨争宠抢食。

　　但最终却是盖茨灰溜溜败下阵来。事实再一次让盖茨明白，图形软件并不是那么好玩的。微软最终没有能为苹果推出相应的产品。1991年，盖茨给公司高层的备忘录中写道：“我们进军打印机软件市场的行动失败了。要做出廉价的PostScript克隆产品不但十分艰难，而且也无助于我们解决别的问题。我们高估了Adobe的威胁，并把它视为竞争对手。应该停止敌对状况。”

　　微软没能完成苹果的协议。1991年中期，苹果也不得不与Adobe重修旧好，重新成为朋友。败下阵来的盖茨也开始向Warnock伸出友好之手。虽然，Warnock在生意场上的精明以及财富永远也比不上盖茨。但在编程方面，盖茨也永远得甘拜下风。