自王志东走后，沉寂了一阵子的三大门户又热闹起来。新浪推出收费信箱，搜狐高举免费大旗，让人觉得中国门户第一的宝座不久搜狐就会坐上；网易从2000年末就开始寻找婆家，但这个美丽的大姑娘，总是阴差阳错找不到如意郎君，这次NASDAQ停牌应该是它曾经美丽的阶段性终结；新浪急于收费，可以说几乎使尽浑身解数，苦于内扰外患，大环境不好，始终不见转机。苦苦的等待中的大环境好转没有，与门户兄弟之间联姻不能，自身盈利有限，投资人不耐烦下，机缘巧合，与阳光文化联姻成功，这一宣布却是在“美国911事件”发生后的第二天。
众人惊问同一个问题
尽管大家沉浸在“美国911事件”的震惊中尚没有完全回过神，尽管业界人士刚从惠普与康柏合并将对业界产生的影响转向“美国911事件”影响对全球经济、进而对IT业会产生什么样的影响深思之时而无暇它顾，但这件事仍然在业界产生重大的反响。大家不约而同的问同一个问题：二者为什么走向一起？
之所以产生这样的追问，除了业界被近来接连不断的大事弄得躁动不安尚没有回过神儿，还应该有两点原因：
一点是阳光文化和新浪毕竟相差好远，大家平时很难把两者联系起来。自中华网放言吞并国内三大门户网站，后来新浪又历经王志东出走的风波，新浪与网站并购之间的关系一度冷淡下来。新浪第四季度财务报告公布之后，关于新浪与其它网站购并的传闻渐多，甚至有人猜测是上海的某网站。也就是说大家把注意力放到了新浪与网站的合并上。而这次从传出阳光文化与新浪联姻到宣布也只是两三天的时间，而在这两三天中夹着举世震惊的“美国911事件”，人们的追问二者走到一起的原因也就是自然之举。
另一点是阳光文化和新浪现在都在亏损、阳光文化亏损更多，新浪融资难再，现金只有1个亿左右情况下又出资800万，这是否是明智之举？阳光文化作为传媒，它从投资到收益要经过一个相当长的过程，到今年4月份，阳光文化已投入了近8000万，除了广告收益尚可，其最主要的通过提供片源而获取收益效果还不明显，因此“骑虎难下，咬紧牙关坚持”、“杨澜公司面临巨额亏损”、“阳光文化命运坎坷”、“数千万的投入打了水漂”、“阳光文化的核心业务片库和阳光文化难于找到市场突破口”等词句不断出现在各种媒体上。杨澜对此的辩解是“某些媒体的报道是误导性的，集团公司花费大笔钱建片库并开播阳光文化，这只是先期的投资，有付出才有回报，而不能称为‘亏损’，因为，任何一家公司不可能刚刚成立就能够获利。”用“亏损”一词是否恰当这不是问题的关键，问题的关键大家包括杨澜都认同要等到有收益得有相当长的一段路，而能否坚持到那个时候，这是未来的事情，因为世事难料，请也不敢打100％的保证。实在的是阳光文化的股价在三个内跌了44％。而新浪在自己亏损依旧，NASADQ股价始终徘徊在1美元而难有突破，大投资人信心动摇下，下注到和自己一样等待某年某月盈利的阳光文化上，能不让大家去追问为什么要走到一起？
