本报刊出《中关村只有企业没有产业》后，引起社会强烈反响，中关村到底该如何发展？这正成为居住在北京的人们关注的话题
郭为(神州数码公司总裁)：我们欠缺的首先是管理，中国的IT技术差距，和美国差三五年，而在管理上则相差十几年以上。美国的MBA在不断总结美国企业的管理经验，而在中国今天的大学里，MBA教学还多是国外的案例，没有中国企业自己的案例。管理科学是整个社会的文化结晶，不可能在短期内赶上。
王文京(用友软件公司总裁)：在硅谷，无论是大公司还是小公司，都有一项自己的绝活儿，否则无法生存，同时，它有强大的资本市场整合能力，金融配套服务齐全，你只要创业，其他的事情别人为你做。
李方(联想公司)：中关村人才结构不合理，这是导致无法产业化的重要原因，本来人才就有限，现在大家都想做塔尖的事情，创建新公司、搞高新技术研发的人很多，真正的工程化人才反而缺乏，没人把研发的东西做出来。对比一下，台湾IT业的成功正在于有许多工程化人才从事基础工作。
一位创业失败者：我的公司是一个失败的风险投资项目，反思一下，我发现，在整个公司过程中，没有一个律师告诉过我知识产权的问题。为什么原创公司在中关村难以生存？从这一点可以看出：市场配套环境不好，一是服务市场、二是人才市场、三是资本市场。
