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裁员对郑世维来说实在是艰难的一笔帐

五月份以来，从中国的互联网公司内部频频传来裁员的消息，先是香港的TOM.com等网络公司的大规模裁员，然后是几家内地网站发生内部变化，终于，八月十四日，人人网作为中国大陆第一家宣布裁员的网络公司向外界宣布了他们要大量裁减员工的消息。一石激起千层浪，人人网的行动，在业界引起了较大的反响。人人裁员倒底是为了什么？外界的传闻较多，尤其是在现在四处流传网络公司在今年下半年将陷入倒闭危机的风头上，人人突然宣布裁员，引起了人们的暇想。带着很多的问题，天极网记者在第一时间对人人网总裁郑世维先生进行了专访。

记者：请您介绍一下人人裁员的事情？
郑：最近我们对公司做了一些调整，主要是把内地和香港的一些业务做了重新的划分，当这个决定作出以后，公司就有很多人已经不是那么必要了，这就是裁员的原因。公司对每个分公司都做了许多分析，然后决定我们真正需要多少人，那些我们认为不需要的人，只好请他们走了。

记者：那么这些不需要的人包括哪些呢？
郑：被裁减的人什么部门的都要，除了销售。因为现在我们已经上世，所以提高收入和赢利变成了最重要的。在做任何项目的时候，我们都需要考虑这能不能提高我们的收入。当我们这个目标确定以后，那么原来一些不能提高我们收入的项目只好削减了。现在公司的每个部门都一定要小，一定能够提高收入，这是我们裁员的原则。坦白来说，这次裁员中有很多部门的很多人我们是不需要他们走的，他们都是很优秀的人，我们在招他们的时候花费了很大的精力。但是没办法，如果我们的业务现在不需要那么多的人的话，他们还是要被裁掉的----这花费了我们很大精力。但是对被削减的人我们都做了很多工作，比如我们给了他们一些赔偿金，还有一些人公司还为他们推荐了工作。

记者：这次裁员的具体数目是多少？
郑：全球是一百零二人，百分之五十是在中国。在裁员中我们考虑到香港的工资是非常高的，因此我们非常希望香港的一些业务能够转到北京来，这样就能省钱。现在我们的一大目标就是省钱，这样我们的公司就能够活更长的时间，我们在五月份刚刚融到三千万美元的资金，这应该不是个小数目，但对于我们来说不能只管眼前，我们要考虑明年、后年怎么办，因此，根据懂事们的意见，公司决定了这次的裁员? 次裁员国内占了百分之五十多，香港占了百分之四十多，其他是美国、台湾等分公司的。

记者：为什么人人不象许多网络公司那样静悄悄的裁人，而要这样公开的大规模的做呢？
郑：因为我们这次裁员就是要告诉留下来的人我们以后不会再轻易裁人了。如果是慢慢的一个一个的解雇员工的话，影响会更加不好，裁员这种消息毕竟不是一个好消息，令人听了不舒服。

记者：作出裁员的决定用了多长时间？
郑：考虑了很久。我们原本是不希望裁人的，因为我们招来每个人都不容易，招聘现在也是非常难的一个问题，招聘以后我们合作的也非常愉快，但是现在实际情况是如果现在一个互联网公司要活下去就一定要把成本管的紧紧的，我们自己认为一个互联网公司如果不裁员的话是不可能活下去的，现金是非常重要的，如果一个公司的负责人如果真的有责任感的话，他们就会明白他们要做的第一件事情就是降低成本。
记者：有报道称人人公司裁员以后每个月的开支会限制在一百万美元左右，那么人人以前的开支是多少？
郑：高一点点。这次我们裁减了38%的员工，裁员以后我们很多其它的成本也会降低，比如电话费、办公设备等的开支都会降低。

记者：听说人人最近要搬家了，这是不是也和裁员有关，是不是想搬到一个小一点的地方，以更充分的利用空间？
郑：没有关系。因为最近我们刚刚收购了打折啦、奇迹公司，原来的办公地点都不在一起，工作很不方便，所以才搬家，实际上从应用面积上我们还扩大了，搬家的事情实际上三个月以前就安排好了。我们正式搬家在下周。

记者：被裁减的员工得到什么补偿吗？特别是那些刚刚从被收购的公司过来的员工。
郑：我们按规定给了多数人两个月的工资，有一部分做的比较长的人我们给了更多。从刚并购的公司过来的员工是一样对待的，因为在人人并购以后，大家就在一起工作，原来的部门都进行了合并，这次裁员也是按部门进行的，跟员工来自哪个公司无关。但我们这次裁员也同时裁减了原来几个单位重复的部门人员，比如行政部门等。
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