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海尔无疑是个响当当的品牌，但海尔电脑却没有家电风光，至少目前还没有。
于是，一场轰轰烈烈的“豪赌”又围绕PC展开。与上一次不同的是，海尔这一次更加清醒，市场策略更加灵活，进军IT产业的决心更加坚定。
卷土重来
1998年，中国家电巨头纷纷试图借助信息技术进行扩张。前有海信，后有厦华、春兰、海尔、创维、澳柯玛、TCL，诸多家电厂商纷纷跳下IT深海。5年之后的今天，昔日的家电巨头们纷纷遭遇“滑铁卢”，仍在PC领域驰骋的几乎屈指可数，几年狂热之后，家电厂商发现自己的优势并不能有效复制到PC产业。
痛定思痛，海尔重新审视自己的IT战略。2003年11月，海尔首席执行官张瑞敏在内部会议上郑重宣布：“海尔进军IT领域，进军PC产业是战略方向，要花大力气推进，不可能、也决不允许客串。”随即海尔移动计算本部挂牌成立，集团副总裁周云杰坐镇PC业务。摆脱玩票心理，海尔电脑卷土重来。
就在去年，海尔电脑与中国台湾大型OEM商宝成集团合资组建了海成信息技术有限公司，全权运作海尔电脑。双方在广东东莞投资12亿美元，在苏州投资15亿美元，建设大型工业基地。如此投入，可见海尔再战IT的决心。
今年2月，海尔推出了自有品牌笔记本电脑，吹响了海尔电脑正式复出的号角。
布局重庆
在成功的资本结合之后，海尔电脑随即开始了渠道布局。2004年3月，重庆海尔工贸有限公司PC事业部正式成立，全权负责海尔电脑在重庆市场的运作。
据重庆海尔工贸PC产品经理邓绪宏介绍：“目前海尔的PC渠道是两条腿走路。传统IT渠道是区域独家总代理＋行业增值代理的方式，这使得海尔的渠道井然有序，架构清晰。合理的代理方式和强大的品牌拉力，使我们在3个月中发展了30多家经销商，渠道的成长速度惊人。当然，海尔的PC产品已不限于传统IT渠道，而频频出现在国美、重百、苏宁等强势卖场中，这些卖场占到我们整体销量的40%。
