期货公司力拼网上交易 证监会考虑出台文件

　　
　　对于设置网上交易的资金投入，魏朝政称，如果仅是网站的建设维护，这项的资金投入每年不过3万多元。而传统的公司或营业部一次性投资至少在几十万甚至几百万元。公司开展网上交易后，所有的营业部都可以利用网站，总体成本明显低于传统方式下进行的期货交易成本。
　　
　　永安期货某营业部负责人谈道，目前其营业部的投入在60万到70万元，而用在网上交易的人员设备的投入则在10万元左右。通过网上交易，由交易动态风险实时监控系统，对客户账户上的可开仓手数进行资金验证，严格控制头寸，解决了始终困扰期货经纪公司的因客户穿仓而引起的风险。而在交易成本方面，客户在手续费方面同样得到了5-6折的优惠。
　　
　　尽管网上交易的好处有目共睹，但是非系统的风险有所增加，经纪公司与客户的关系有所疏远，对于客户是否是本人下单、每月的月结单签字、信息的交流等方面还存在一些问题，法律、技术、安全等问题也还有待解决。
　　
　　期货交易触网大势所趋
　　
　　网上证券期货交易起源于20世纪90年代初的美国。伴随着互联网(INTERNET)发展，给全球证券期货经纪业带来了革命性的变革。现在人们通常称网上期货交易为“在线交易(TRADE ONLINE)”，即投资者利用互联网网络资源获取期货合约的即时报价、分析市场行情、进行咨询并通过互联网委托下单，实现实时交易。
　　
　　最典型的案例是美国最大的网上证券公司Charles Schwab。它在1995年推出网上证券、期货交易以后，业务增长速度极快，现已跻身于全美十大证券公司之列；预计到2002年，进行网上交易的人数将达到1500万人，即占美国所有投资者的50%；到2010年，几乎所有的证券投资者将通过在线交易进行投资。
　　
　　在传统交易制度下，期货公司的核心竞争力主要集中于融资能力和业务能力，但在网上交易占主导地位的情况下，研究开发能力将占据前所未有的重要地位。网上证券、期货公司的竞争主要集中于两方面：在发展之初，期货公司之间的竞争主要集中于价格竞争；当价格竞争导致两败俱伤，期货公司之间的竞争将转向“信息竞争”。期货公司信息咨询的服务功能必须在“质”上实现飞跃。
　　
　　谈到市场的开发，师晨冰对《财经时报》说，著名的“20-80”法则揭示了一个残酷的现实，即在任何市场中，通常是20%左右的公司掌握着80%左右的市场份额，而另外80%的公司只占有20%的市场份额。
　　
　　这种从“自由竞争”到“寡头竞争”的发展同样存在于期货公司中，通常是20%左右的客户创造公司80%左右的利润，而另外80%的客户只提供20%的利润。它对期货公司的要求是通过网上交易等方式为客户量身定做不同的投资方案。
　　
　　关于未来中国期货市场网上交易的发展，师晨冰认为，将涉及期货交易所、期货公司、交割仓库等各方参与主体，以及银行、电信、信息商、软件商等相关服务机构的合作。而有关交易所人员对于网上交易的发展的预期是，随着网上交易的完善，期货交易所将采用无形席位。