| | 透过纷争看闪盘市场
| | 2003-03-06·
·三只大象··天极硬件频道
| 1 2 3 下一页 | 2001年初，小巧时尚、便携方便、兼容性好的USB闪盘在我国个人消费性IT产品市场首次亮相，小巧时尚、便携方便、兼容性好是USB闪盘的优势，时至今日，“取代软盘软驱”成了闪盘推广的口号。
在2002年初，随着移动存储市场的需求的迅速膨胀，越来越的厂商都介入到这领域中来，市场竞争愈演愈烈。频繁和激烈的降价、促销成为国内闪盘市场竞争中屡试不爽的“法宝”。
价格的双刃剑将令存储厂商陷入“降”与“不降”的怪圈。情势表明，产品的价格最终还是选择了持续走低，闪盘的利润从前两年的少则100%，多则200%-300%，下降到现在的10%左右。（还记得《资本论》中马克思论证利润的那段精彩的话吗？）
在过去的3年时间里，闪盘品牌数量由原来的朗科一家暴增至现在的100余家。大部分无长远发展计划、无技术支持、无渠道支持的“三无”小品牌为求生存，也不得不采取了低价格策略。
在众多的降价事件中，朗科于2002年2月26日全线调整U盘价格掀起了第一轮降价风暴，市场为之哗然，众人无不跟进。8月5日又有厂商进行降价活动，彻底引发了闪盘市场的价格雪崩。蓝科的火钻系列、银都的狮王系列、百事灵的大男孩系列等纷纷降价，华旗也通过促销全面跟进……
消费者从这一系列的价格大战中得到了实惠。他们能够以相当便宜的价格购买以前可望而不可及的产品。然而，价格大战能够对市场有促进作用吗？
价格大战的背后势必需要一个坚强的后盾，否则这种纯粹意义上的价格竞争就有如一场薄冰上的战役，最终的结果必然是同归于尽，同时亦会破坏本应平衡、协调的市场秩序。这个坚强的后盾正是产品的服务。但是过低的价格必然会造成服务质量的下降，因此没有实力的小厂商将提前出局。
正当大家认为闪盘市场的局势趋于明朗时，在2002年的9月中旬，朗科突然向深圳市中级人民法院提出诉讼请求，状告北京华旗、北京宏碁、深圳富光辉电子以及相关的两家代理商侵犯其发明专利权，而华旗则向国家知识产权局专利复审委员会提出复审申请。一时间，闪存市场上口水横飞，双方你来我往，各不相让。
当闪存市场平稳过渡到快速成长期时，用户引导及宣传不再是闪存普及的关键，启动后的惯性足以延伸闪存概念到终端用户，闪存市场的雪崩时代在多家厂商的推波助澜下提前到来。因此，不可否认的是包括华旗、鲁文在内的闪存厂商对市场的驱动作用，而朗科此时杀出来以专利清场有些“过河拆桥”的嫌疑。
对此有厂商愤愤不平的表示，为什么朗科在当初市场启动初期不亮出“专利”底牌，偏偏等市场成熟后才抛出杀手锏，这本身就存在利用其他厂商为自己打江山，而后再通过专利棒打市场培育者，掠夺胜利果实的动机。这与其说是成功的市场策略，倒不如称为如意的算盘。
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