在中国正式加入世贸组织之后，国内的广大企业正在着手实现最优的财务与业务运营管理。企业要想在竞争激烈的环境中取得长期的成功，就必须拥有精密的管理体系——对自身业务的优势与弱势了如执掌，并能够基于实时的业务数据做出正确的决策。

　　随着中国加入世贸之后竞争的进一步加剧，必须要把传统的财务系统升级成为更加完善、有用，并包含智能化分析工具的高级系统，以帮助企业实现最佳的运营绩效。

　　加强经济效益管理

　　让我们看看前瞻性的决策管理将会对企业的整体绩效产生什么样的作用，再想想不同方面的因素（如重大的货币波动或突发的市场衰退）会对企业业绩产生什么样的影响。当企业掌握这些重要信息之后，就可以未雨绸缪地把资源配置到能产出最佳效益的业务领域，并且及早改变并实施新的策略以改善不良的业绩。由于企业需要在全球范围中进行竞争，它们越来越需要准确和实时的信息。

　　预测未来的业绩

　　通过衡量以往有关客户、销售渠道和产品的业绩，企业可以预测未来的业绩并且制定能够对效益产生积极、实时影响的决策。而管理是需要通过数据分析来进行验证的。针对企业所制定的新策略，诸如取消一个产品线、寻找联系客户的新途径、了解为客户提供某个产品的实际成本等等，都可以进行准确无误的分析和验证。

　　在企业探寻改善业绩、降低成本、提高工作效率的途径时，从经营活动中获得最佳效益是问题的关键。现在，正是那些能够提供实时信息支持企业全球运作的解决方案发挥作用的时候——它们可以协助企业确立战略领导地位及采取相关的管理措施。优秀的财务软件系统为企业明确经营策略、提高企业业绩和增强竞争力奠定了坚实的基础。利用这些工具和相应的管理侧重点，企业可以在竞争激烈的ＷＴＯ世界中立于不败之地。(刘丽)