1 2 3 4  下一页

　　近年来，随着internet技术的迅猛发展，在管理界掀起了一阵不小的旋风，各种新名词、新理念层出不穷，从供应链管理到客户关系管理，从大规模制造到大规模定制，从电子商务到协同商务，internet以它前所未有的速度在冲击着我们的生活，撞击着我们的观念。

　　在这些新概念中，协同商务正在持续的升温，当然，这种升温是有其基础的。根据国际权威信息咨询机构Gartner group的观点：信息技术的应用与发展分为三个阶段： 1995年以前，可以说是IT应用的第一阶段，期间IT的应用，主要是以ERP为代表的单个企业内部的应用。1995年至今，由于因特网的问世和普及，E-Commerce成为了信息技术的主流应用。在21世纪第一个五年中，发达国家的IT主流应用是协同商务。

　　从电子商务到协同商务，究竟是什么样的力量驱动了这样的变化？真正的原因在于：环境的变化（需求不再稳定、客户口味的多样化、竞争的加剧）导致了企业竞争焦点的转移，有业界专家认为，企业竞争焦点的转移大致分为三个阶段，即“基于资源的积累过程”、“基于能力的资源配置过程”和“基于知识的能力创新过程”。竞争焦点的转移转移带来企业业务模式和管理模式的变迁。

　　协同商务是一个范围庞大的概念，聚焦到制造企业，这个概念进一步深化，于是有了“协同产品商务”。面对我们成为“世界加工厂”的定位，探讨协同产品商务有着现实的意义和驱动力。下文试图通过对CPC概念的形成和理论框架的介绍对协同产品商务形成初步的认识，由于协同产品商务本身还处于不断的发展之中，对它的看法也是“仁者见仁，智者见智”，限于作者水平，不当之处敬请见谅。

　　协同产品商务的发展经历了一个比较长的发展历程。下图显示了形成CPC概念的演变路径：
　
　　从上图中我们可以清晰地发现两条主线，一条线是由软件供应商所驱动的从计算机辅助设计到产品数据管理、第二代产品数据管理（虚拟产品开发管理）再到协同产品商务的演变路径，这个路径从软件系统的角度形成协同产品商务概念并为协同产品商务模式的建立提供了可能性和必要的支撑。另一条主线是由学术界和管理界所驱动的从并行工程（concurrent engineering）到集成产品开发（integrated product development）再到协同产品开发（collaborative product development ）的演变路径。这两条主线在发展过程中相互交缠在一起，相互促进，共同发展。为了论述的方便，本文将二者分开进行描述。

1 2 3 4  下一页