在与惠普经过了多年的合作以后，Intel发布了Itanium，也就是诞生于5月29日的Itanium 处理器家族（IPF）的第一位成员。IPF代表了这个工业真正的大转变，因为它将会最终允许民用的/工业的标准技术渗透到企业市场的上层建筑中去。其意义是深远的，而且所有从事这个行业的人都应该仔细的思虑它可能对于自己的业务产生什么样的影响，虽然这种面向服务器和工作站的64位的CPU产品家庭要真正形成气候还需要一些时间而且它短期的影响会是很小的。其产量也会只有在2002年到2003年间第二代McKinley处理器的发布以后才可能迅速增长起来。

　　首先，工作站的销售量会比服务器大很多因为它们大多用做开发平台。Itanium工作站还适合于运行自制的程序的研究和学术用户，而且其早期销售的大部分产品将用于超级计算群的组建。

　　将它用于商业的服务器和工作站会随着应用程序的出现而出现。而应用程序的出现会因为可选择的操作系统很多而变得复杂。对于哪个操作系统会成为主流以及操作系统的稳定状态还存在不确定性，这也增加了早期ISV开发过程的风险。

　　但是，虽然IPF冲击波的到来会是缓慢的，但这绝不意味着其力量会是微弱的。Itanium只是第一个成员，实际上是一个尚待发展的平台而且其后会跟随许多其它的CPU。IPF可能在相对较短的时间内会在性能和价格上超过其它与之竞争的CPU类型。这会导致一些专有CPU平台的消亡，不管它是由主观因素造成的还是由于市场的原因。因此Intel非常有可能很快象它在个人用户和低端服务器领域里已经做到的那样变得无处不在。这将迫使系统销售业务人一个硬件提供者的模型转变为一个提供服务的模型。因为可能存在的人们对反托拉斯的考虑，它还将会改变竞争的范围。

　　对于它将造成的深远的影响，人们对IPF的反应是不相同的。它使得象Intel这样的销售商进入它以前达不到的领域。其它的公司，比方Sun，它是唯一一家没有以任何形式为Itanium进入投入的公司，希望完全的撇开Itanium并“象往常一样的”做它的生意。但是，大多数的系统销售商都发布了它们为Itanium特别制定的战略。

　　惠普和Compaq（康柏）公司都计划放弃它们自己的RISC（精简指令集）架构的CPU而转向IPF。在近来惠普和Compaq的合并计划宣布以后，看到这两种战略是如何的相同以及其政策是如何的相似是有趣的。

　　最初的Itanium的销售应该是在北美进行。大多数新的计算机技术的采用是在这个地区进行的，虽然其它地区的实际销售量在市场打开以后增长得更加迅速（例如，欧洲对IA工作站的采用或者一些亚洲国家对Linux操作系统的采用）。