理性选择

　　中国移动推动GPRS的决心不容置疑。

　　中国移动副总经理鲁向东非常肯定地说：“GPRS在6月份一定会在25个城市开始全面商用。”此前，外界一直传说中国移动将在5月17日推出GPRS业务。

　　这是一个较为理性的选择。美国《商业周刊》指出，以GPRS为代表的2．5G将具有3G所能提供的几乎所有的便利，而其成本仅为3G的一小部分。

　　对全世界的电信巨头而言，2000年真是一个命运逆转的揪心时刻。去年8月，欧洲第三代无线电话（3G）经营许可拍卖进行得如火如荼的时候，香港超人李嘉诚福克决定退出德国3G拍卖场，将和记黄埔在德国所持的运营许可转卖给其伙伴———荷兰的皇家KPNNV和日本的NTTDoCoMo。

　　批评的声音暴起，分析家指出，和记黄埔在最后一刻从德国退场将意味着它失去机会建立跨越欧洲国家的3G电信网络，此举无异于自断契机参与3G的竞争。2000年8月25日纽约《时代》杂志刊出“超人（李在香港的昵称）已失去威力了吗？”。

　　与李嘉诚一样，在2000年10月，意大利第四大电信公司Blu退出了3G牌照角逐，最后5大赢家为每张牌照支付了20多亿美元。

　　当初的狂热现在已经烟消云散，赢家们为3G牌照背上了沉重的债务包袱。德国电信、法国电信、英国沃达丰、西班牙Telefonica以及其他欧洲电信公司为竞逐3G牌照投入了950亿美元。

　　这还只是迈向3G的第一步。前面还有上千亿美元的3G网络建设费以及数十亿美元的推广费用。

　　更令赢家们惶恐的是，一个可怕对手浮现———2．5G。在世界为3G疯狂的时候，2．5G的重要性被轻描淡写地掩盖了，只被认为是第二代的GSM标准进展到3G的铺石路。实际上，2．5G将具有3G素能提供的几乎所有的便利，而其成本仅为3G的一小部分。它的优势在于：只要处于开机状态，诸如简报、体育快讯、交通信息等都可以通过一个独立的信道自由进出而不影响正常的通话。

　　3G和2．5G之间的角逐刚刚展开，如果2．5G大获全胜，那么它将极大削弱投资甚巨的3G系统的市场需求。一位西方研究人员指出：3G最大的对手就是2．5G。

　　胜利的天平开始倾向2．5G，越来越多的分析家开始青睐2．5G。

　　国际电信巨头在3G上吃了大亏，后来者中国移动自然可以等到3G技术成熟、趋势明朗了，再去试这趟混水。

　　此时，中国移动推出2．5G商用系统，与国际分析人士的不谋而合，“他们（中国移动和中国联通）短期内对任何迷人、昂贵而且未经考验的移动网络技术都无需求”。瑞银证券的一位亚太投资主管认为，中国可以静观其变，然后再投资。这种情况非常有利。

　　分析人士认为，影响中国3G时代到来的另一因素是，中国正在开发并将最终接受自己的3G标准：TD—SCDMA。据悉，由大唐电信和德国西门子合作开发的TD—SCDMA首次测试已获成功，商用系统将于2001年底推出。