一、是否建立在标准架构上

　　ERP系统若不具备标准架构，则不在我们的考虑范围之内，因为一个不标准的ERP，一般或许可用，在特殊情况下可能会出问题；现在或许可用，公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物，结构很重要，有的房屋外表美观，平常也看不出什么问题，大地震一来就跨了。所以选择ERP要注意它的实质内涵，而非炫丽的外观或噱头。

　　通常，会计系统的标准没什么问题，每一种ERP系统都会考虑；制造系统的标准则非所有ERP都能做到。所谓标准是已经实际验证并广为众人采用的观念或作法。例如，MPS/MRP计算逻辑有一定标准，从总需求(gross requirement)到净需求(net requirement)到计划订单收料(planned order receipt)到计划订单发出(planned order release)，其间的批量法则、安全时间(safety time)、冲销时间(offset time)、前置时间冲销(lead-time fset)等作法及行动报告(action report)、可答应量(ATP)等的处理，甚至于需求时栅(DTF)、计划时栅(PTF)等的考量，或者是计划材料表(planning BOM)、订单组装(assemble-to-order)等功能，数十年来全球学术界及企业界的经验已经累积成一个标准，ERP系统若未遵照此标准，虽然说还是可以用“土法炼钢”的方式算出基本的MRP结果，但环境稍有变化就不能适用。

　　二、是否能便宜的客制

　　这里所谓客制是指当公司有特殊需求时在套装系统上“外挂”修改或新增的功能。客制和升级以及成本有关，将在后文叙述。没有一个公司能够不客制就使用ERP系统，每一个公司都有独特的作业方式，每一位主管都有不同的资讯需求，除非ERP套装软体所提供的作法优于使用者的实务，ERP系统还是需要客制的。站在ERP公司的立场当然希望客户不要客制，因此会以种种方法(例如昂贵的报价)来限制使用者客制。