"入网"机遇难得

　　担任广东金海岸租赁网络有限公司董事、总裁（CEO）的罗国强具有典型广东人的特质--灵活的生意头脑，这或许就是他一直学的是工业电气自动化，涉足的领域却都是与投资有关的原因。"旺的时候进入成本不经济，因此我们选择了互联网见底的时候进入，那时恰逢美国纳斯达克市场互联网股票暴跌。"与其他人的看法相异，罗国强认为，现在互联网才刚刚启动，物流、宽带和网上支付安全三大互联网基础设施建设已渐入佳境，互联网已经见底回升，可能会有一个发展的新高潮。
　　罗国强选择租赁也是同样的见解，虽然目前租赁的发展还很慢，但30000多亿的存货和租赁资产足以让人"眼热"。"信息处于凌乱分散的状态使得许多资产闲置和浪费，透过租赁这种业态，可以把各行各业的资产盘活，产生巨大的效益。"另外，罗自信地表示，随着中国加入WTO，大量国外大型的跨国租赁公司进入这个市场，人们会越来越意识到租赁市场的重要性，宁买不租的思想也会很快改变。

做最全的网络租赁公司

　　网络公司目前的境况并不佳，那罗国强又怎样在他认为的互联网启动期创造奇迹呢？对此，罗有其独特的观点，这种观点集中于他对金海岸纯租赁网的市场定位上。
　　"金海岸是网络公司，但不是一般的网络公司。"一般的网络公司不是B2B就是B2C，没有将两者联系起来，而由于租赁的特殊性，金海岸纯租赁网的定位包含了B2B、B2C、C2C及C2B。由于租赁不是行业，而是一种流通方式，一种业态，因此它基本上覆盖了所有行业，从而形成了"强大的客户群体网"。这种庞大的客户群体是金海岸赖以生存和持续发展的动力。
　　罗表示，目前金海岸力求在保证专业性的基础上，利用租赁的特点求全。对于那些专业性比金海岸或许更专的网站，如房地产租赁的网站、汽车租赁的网站，罗认为，虽然它们的专业性较强，但它们的可持续发展能力较弱，如果业务量跟不上，很有可能就会陷于困境。

呼吁建立行业协会

　　虽然罗不肯透露其真正的赚钱秘决，但他声称，"从公司建立的第一天起，必然就想着要赚钱。"尽管建立的时间不长，但金海岸正按着罗国强所设计的"理想模式"前进，与银行、保险公司、租赁公司、中介公司的合作也日趋密切，近期，它们建立了国内第一家租赁连锁店，发行了国内第一张真正意义上的信用卡--不需要存入一分钱就可以消费或提款的广发-金海岸租赁信用卡。
　　对于目前最迫切的工作，除了庞大的信息采集加工、扩大客户群的数量外，罗认为是建立广东省的租赁行业协会。浙江租赁业的蓬勃发展并由此而出现的"浙租"模式，对广东省的启发应该是明显的，目前广东目前缺乏一个横向的行业协会，这直接影响到广东租赁业的规范和发展，其运作和监督也缺乏行业协会的协调，为此，罗正为建立行业协会而奔走，据说目前进展明显，相信很快有望看到建立的那一天。