小国寡民--无线内容的有限生存
2000-12-02 00:00:00·
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无线江湖中真正的“无”林霸主是无线运营商，因为移动用户在他们的掌握中。
对于混迹在无线江湖的内容提供商，发展订阅式的服务无疑是必须的，但无线世界留给它的生存空间太过狭小，以至业内行家不断对其亮出红灯。
也许是订阅模式在日本取得了成功，许多内容提供商基于此而从者如流，但分析家对类似日本每日幽默订阅服务颇有微词。
在大多数欧洲、拉美、亚洲国家，电话线路的价格和实用性同美国来比都会大打折扣。因此，在这些地区，用户更钟情于无线接入设备。这与美国市场的冷漠成了鲜明的对比。当然，有些分析家们仍然坚持订阅服务在美国应有一席之地。
Aberdeen集团的无线市场专家Kelly Quinn注意到了一些较大的无线运营商已经悄然开办了免费的内容服务，比如电子邮件短信息、股市行情和体育新闻等。对此，她认为这些基本的服务是一个发展的良好契机，内容提供商可以以此吸引订户，以更多的内容和完善的服务掏出订户口袋中的订金。
另一位A.G. Edwards的分析家David Heger更关注订阅模式本身运作的种种可能。他认为类似标题新闻、股市信息和天气预报等已经成为免费服务，覆水难收，想赚钱就得另辟蹊径，一些笑话、卡通也许是不错的选择。
Heger还旁征博引了文化差异的因素。当对某商品有所需求时，美国人总喜欢外出购之或是上网搜罗，相对送货上门，他们更喜欢外出购得实实在在的商品。
Quinn认为财务上的繁文缛节也是一大瓶颈。无线运营商们一直被迫扮演银行的角色，他们必须认真面对每笔交易，哪怕只有一美分。
除此之外，每当内容提供商打算租用运营商的服务平台时，运营商都要与之进行协商，须不厌其烦，这同样制约了订阅模式种类多样性和总数量。
Quinn表示，由于在无线界，运营商拥有用户而一手遮天，内容提供商只得唯其马首是瞻，因此，艰苦卓绝的持久战不可避免。
WR Hambrecht的无线分析家Peter Friedland则认为，在日本，基于内容服务的收费为人们所接收，市场运作是成功的。但处于不同文化氛围下美国市场，互联网是免费的、开放的已为人所知，回到收费时代实非易事。
对于订阅模式，还有分析人士提出，在该模式未真正投入运营之前，一切都是纸上谈兵。
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