大潮落去后的个人网站
2000-04-01 00:00:00·
孙善清·cpcw
不知大家注意到没有，随着2000年的到来，网络界也悄悄地发生着变化。一方面，吸引注意力的活动仿佛感到了落伍的威协，突然加快了脚步，从中央到地方，从不动的建筑物到活动的汽车，从报纸到电台，甚至在一条小街道上（就差收破烂的小推车了），网站的广告铺天盖地，一副猴急的样子，它们都财大气粗地拍着胸脯：一切免费！主页增大到几十兆，中奖送手机、送电脑，有的干脆大拇指一挑：送汽车！让人真怀疑不是自己吃错了药，就是网络吃错了药。另一方面，一些新网站如雨后春笋，而一些老面孔渐渐隐去，淡出江湖。虎嘉网的开通、163的转手、网大的合并，在目不暇接中，一切都紧张有序地进行着；扩张、调整、转型，忙而不乱，好象大战役前的军事调度。目标已明确，电子商务、品牌化已从理念步入实施，如果不能在它们发展到高潮前抢分市场一杯羹，就意味着被市场淘汰。
笼罩着网络发展的那团迷雾终于渐渐隐去，一切虽没有毫发毕见，但已初具轮廓。如果前几年网络象一条困在浅水里的鱼，不知道哪儿是出路，胡碰瞎撞，搅起一团泡沫，让旁观者一头雾水，那么，现在，它已经依稀嗅到了深海的气息，急急忙忙地向深海转身。网站正走出大而全的模式，注重发展固定客户，由投资转向逐步收益，开始由青春期的遍抛媚眼，向心中偶像暗送秋波。从资金的组织与利用上来看，这种有的放矢表现为社会投资已不再迷惑技术的光环，变得更加理性；从信息组织方式来看，无偿提供信息逐步向有偿组织信息转化；从劳动资源上看，网站们开始有意识地集中社会闲散资源，一面给自己拉拢客户，一面有效、快捷地组织信息资源。虎嘉网（www.whogot.com）电子供需业务的开通、信天游网站的有偿服务、网大（www.netbig.com）推出的个人主页聊天室、CPCW网站的有酬组织信息就是其中的代表。
个人网站一直是大网站的缩影，内容组织象吹牛的青蛙，尽力鼓着肚皮；组织模式则用花花绿绿的服装吸引别人的注意，个别的已从盲目媚俗走向了色情。这其实一点也怪不得页主们。互联网走的一直就是追求注意力的路子，注意力就能引来投资，具体怎么样运作、怎么样发展，大网站不十分清楚，小页主们更是稀里胡涂，甚至投资者也是被互联网卷起的大潮和技术的光环所吸引，也并不很清楚。从投资角度看，这种稀里胡涂帮助了互联网的发展。当互联的大雾渐渐淡去，个人网站就面临着的发展道路的选择。
与大网站相比，个人网站没有巨大的先期投资，很少有� 的管理模式与经验，思维创新势单力薄，对技术与内容齐很难“两手抓，两手都要硬”。在市场的蒙懵中，混水也能摸几条鱼。你撞我也撞，我不知道哪儿有鱼，你也比我清楚不多少。求新求异尚能弥补资金与技术、力量的不足。虽然页主们步履踉跄，但跌跌撞撞中也还能望见大网站的项背，偶尔，还有几个能跑在大站的前面，赢来市场的赌注。但随着市场的明朗，个人网站的劣势也展露无余，在单枪匹马与集团军的作战中，奇袭的方式不再有效。这将给兴致勃勃的个人网站迎头泼上一盆冷水，促使个人市场向两个方向分化，一是已有一定实力的富农页主们尽其家底，努力从市场中分口汤喝；一是没有实力的穷人从大合唱中退出来，将商业演出变为自娱，唱支山歌自己听。
对于富农页主们，乱世出英雄已然成为历史。事实上，对于任何一个行业，英雄的批量生产均在行业的草创阶段。现今股市上的个人巨头没有一个是在今天这种涨也涨不了多少，跌也跌不了多少的环境下诞生的；假如在今天，比尔？盖茨只能在一个个牛毛公司中跳来跳去地打工。微软、IBM、intel……，哪一个是在这几年才发展起来的？这几年有谁发展起来了？相反，我们前些年涌起的一技而名业界之星，如吴晓军、鲍岳桥们，而今安在哉？规范的市场将不再产生个人英雄，指望个人网站一下子卖它几百万的希望也将成为泡影。市场中的投入与产出、成本与利润将逐渐固定下来，网站的竞争也将变成实力的角拼。
因而，个人网站仍步大网站的后尘，就象个体手工作坊和流水线一较高低一样是极不明智的。但这并不意味着小页主们没有发展的空间了，相反，他们成本低、转向灵活的特点足以让他们在市场中游刃有余，向着小型信息公司的方向发展。游击队虽然没有集团军的威力，但在深山密林中仍能将游击战打得绘形绘色。从服务范围看，大网站必须保证相当数量的客户群，个性服务必然是它的弱项，而这恰恰是小页主们的强项，小页主们投资小，不必拥有太多的用户（当然越多越好，但数量的增加也意味着包袱的加重和灵活性的减小），因而针对性强，能解决具体问题，其生存空间很大。举个例子，康柏、IBM、联想等大公司热热闹闹，但中关村的个体小公司生意仍红红火火；大酒店车水马龙，卖豆腐脑的小摊子面前也川流不息。这样一来，就会形成大小信息公司共存，各干各的活，各吃各的饭的格局，共同织成一个密密的信息网。仿佛深海有鲸鱼，浅海有小虾，各得其所。
同时，小型信息公司在发展中，会不断地融合壮大，而大网站也会在越来越专业化的发展中分裂、组合。这个融、并过程对大小网站来说机会均等，利益也均等。结果就出现你中有我、我中有你的局面。至此，个人网站的商业过程算是发展到了极致。
在共同的发展过程中，为弥补力量与机动性的不足，大网站也会主动收购、兼并一些对它有用的个人网站作信息源。当然，这种收购量会很大，且不会采用传统的囫囵吞枣的统购方式，而代之以按件计酬的方式。就象承包商组织的许多产品加工点，他不把他们作为自己的职工，不需要给他们工资、保险、住房，只按其产品数量和质量确定报酬。这一方面降低了大站的运行成本，另一方面也给个人网站一个极好的发展机会。
对于无意参与市场竞争的页主们，网站的专业化也为他们指明了生存方式。其中的一部分会死亡或名存实亡，自然消失，尤其是那些仅怀着好奇心而建立的网站。余下的部分将从遍地开花地推销自己转为侧重于个人交流，欣赏主体也将从虚拟的大群体变为固定的或有条件延展的小群体。他们不再奢望有很多人来浏览（多了当然好），只本着物以类聚、人以群分的原则利用网站相互交流信息。毕竟，聊天室里瞎猫撞死耗子的运气不太可靠，那种交流也太直白、浮浅、零碎。喜欢计算机的、喜欢烹饪的、喜欢文学的，组成一个个的网站沙龙。这种沙龙可以发展得很紧凑，甚至有向商业网站发展的可能性；当然，也可能很松散，张三不来李四来，各说各的故事各唱各的歌。不论何种方式，随着生活节奏的加快和独立性的加强，现实的交流会慢慢变少（同一区域中的同志毕竟较少），人们在虚拟世界里交流的机会将大大增加。
那时，孤独的个人网站将不复存在。由于没有了“注意率”的束缚，个人网站也不会借别人的衣服来打扮自己，盗版、抄袭现象大大减小，个性的、原创的东西越来越多——这也意味着个人网站的品味越来越高，文化氛围越来越重，网站彻底完成由技术向内容、由访问率向文化的转变。
至此，不但商业网站步入成熟，由丑小鸭变成美丽的白天鹅，个人网站也破茧化蝶，完成人格自由的质的飞跃。对了，那时，已没有什么个人网站和大网站的说法，有的只是文化主页和商业主页的区分。这才是一个真正的信息社会，每一个比特都将幻化出五颜六色的美丽。
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