裕兴举牌方正，成为中美黑客大战后，倍受业界关注的一件事，各种推测、看法、评价连篇累牍。这不仅是对祝维沙运作资本，合众人之力突然奔袭方正的惊诧，更是对其以策略联盟的方式进入IT领域的惊呼。家电企业进军IT，再一次引起业内人士的关注。待回首家电企业IT之路，抬望眼众IT企业争夺，也许我们会得出些什么。
突围：只为避开同归于尽那一刻
海尔、TCL、海信、澳柯玛等家电企业步入IT时间有先后，但其直接原因却只有一条：避开惊心动魄的恶性价格之争，寻求一条再生之路。曾几何时，彩电、冰箱等家电都是洋产品独居，国产品牌通过价格战将他们逐出国门，并使众多家电产品从昔日王榭堂前燕，终于飞入中国那些并不怎么富裕的寻常百姓家。
但任何事物都有个度，在这个度以内就是有利的，但超过这个度转化成有害的。价格战同样如此。价格之战推动了中国家电业的繁荣，同时也伤及了家电企业的发展潜力。它使企业盈利空间减少，为占地盘，为活下去，不得不走近乎自杀式的以损失质量为代价的路。技术创新的成果因恶性的价格战而无法显示其应有的价值，企业通过技术创新占领市场的动力也就由此减弱。此时以高技术含量为核心的洋品牌再度阔步跨入国门……
家电企业出现了生存危机，摆脱这种危机，采用了先后两条路，一条是以技术创新为基础的外延扩张，从一种家电开发出家电群。如海尔以冰箱起家，然后进入洗衣机、电视等。当市场走向饱和，当从饱中寻求不饱和的空间日益狭小，生存的危机也就日益煎熬着众家电企业的CEO；另一条路就是另谋出路，开辟新的战场，与家电企业相关的是IT行业，进入IT领域就成了家电企业求生的最近路。正是基于这种原因，海尔、TCL、海信等家电企业纷纷进入IT，澳柯玛尾随而来，裕兴也想从另类途径杀入。
切入：天赐良机焉能错过
当家业行业异彩纷呈的价格战打得如火如荼时，IT行业的竞争同样是血雨腥风。正当IBM、HP、康柏、戴尔等外国品牌的PC横行大江南北，相互争斗之时，联想、方正、同创等以代理、贴牌、组装等方式悄然界入。价格、民族情结、语言、地理、政策等诸种因素作用下，一大批有牌无牌的兼容机畅行中原大地，PC这些昔日被宠得不知放到哪里才好的昂贵高科技产品，终于在国内品牌（包括无牌）逼退了世界巨鳄后，低下其高贵的头颅，下嫁到千家万户。众PC厂商各使尽浑身解数，相互蚕食对方的疆域，争斗中联想异军突起成为IT百强之首，方正、金长城等公司组成了第二集团，实达成为后起之秀……混战已近尾声，市场格局轮廓渐清，IT市场的排序已经似乎尘埃落定……
海信磨蹭着进来了，TCL来势汹汹，海尔由软到硬，澳柯玛安营扎寨，裕兴举众奔袭方正……战火再次烧红IT天。
家电企业进军IT成为一种时尚。
家电企业切入人们认为竞争已经很激烈的IT领域，大体上基于两种观念一个事实。
