世界最大的零售连锁店沃尔玛公司在其在线零售网站WalMart.com近一年来采用“天天半价”的措施争夺用户。在经过缓慢和谨慎的运营后，该网站开始采取廉价攻势。
沃尔玛公司在全世界有4000多家连锁店。在WalMart.com网站上，一打母亲节的玫瑰售价29.97美元，该价格是其主要竞争对手要价的一半。几周来WalMart.com在加州布里斯班市的办公室每天花香袭人，因为员工都从公司网站上订购了这种长茎的红玫瑰、黄玫瑰等。
WalMart.com去年开业，开业时并没有进行宣传，甚至没有在沃尔玛商店外面贴广告。几百万想买便宜货的人自动来到该商店。根据Neilsen/NetRatings调查，在2000年假期里，WalMart.com的访问量在在线零售商店排第六。公司没有透露销售数据，但是他们成功地使沃尔玛公司的顾客转变为网上顾客，该网上商店的建立降低了沃尔玛传统商店和其他美国零售商的销售增长率。
杰克逊愿意吸引更多的不熟悉沃尔玛品牌的新顾客，但目前为止还远谈不上成功。她说花费18美元争取一个新顾客没有意义，目前每周有1亿人次光顾沃尔码商店。Jupiter Media Metrix的分析家认为沃尔玛公司的战略是更具防御性的。在领导圣诞节购物潮以后，WalMart.com沉默了几个月，有时落在三个主要竞争对手之后。杰克逊仍然坚持她的缓慢和保守的策略。即使沃尔码传统商店卖各种东西，从牙刷到重装备，WalMart.com也没有计划进入每一个零售行业，今年初网站已经精简了人员，正在找一些其他网站没有的商品，他们正在试图找出传统顾客和在线顾客之间的不同。
