杜英宗：光宝合并有助资源整合市值提升

　　面对市场法人对光宝集团四合一合并综效疑虑，该集团合并评估顾问－所罗门美邦（SSB）投资银行董事长杜英宗表示，光宝集团的合并综效在于整合四家公司行销、采买及行政团队资源，同时合并后，存续公司的股票市值也将提升，除有助争取国际大厂订单外，也可吸引不投资小型股的外资法人青睐。SSB将在近日与光宝的高层主管，展开巡回欧、亚、美洲地区的外资法人拜访行程，争取外资圈认同。

　　甫结束友达ADR发行案，又替光宝集团合并担任顾问，面对光宝集团宣布合并后的股价重挫，SSB正协助光宝争取国内外法人的认同。以下是杜英宗针对光宝集团合并综效，接受本报专访内容纪要。

　　问：光宝四合一合并的利基为何？

　　答：虽然市场人士质疑，光宝集团多生产低阶电子产品，且产品别分散，并无专一主轴。但光宝集团在合并后，将由原先的产品导向（product driven）转为技术导向（skill,business driven），同时在合并后，光宝将可重新部署其技术（re-deploy skill）。