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　　是不是“泡沫”不能红口白牙地空说，有没有底气懂行人一听就知道。除了过去没人在乎而现在人人关心的盈利问题成为可供查考的一条实据之外，最近记者又听当当网上书店的联合总裁李国庆和俞渝提出一项新指标：互联网企业是否“泡沫”，从其拥有人才的组合结构上就可以考察出来。可以说，有一个好团队，就不会成泡沫。

　　领导层：传统背景＋融资经验，双剑合璧

　　关于李国庆和俞渝夫妻二人联手创业、出任当当总裁的故事，早已在业内传为佳话。现在已经很难说清楚，到底当当是他们爱情的结晶还是爱情是当当的结晶。

　　1995年，俞渝邂逅了李国庆，两人随后在纽约结为连理。他们一起去找风险投资商，说服了IDG、LCHG（卢森堡剑桥集团，该集团公司拥有欧洲最大的出版集团）共同投资，创立了今天的当当网上书店。

　　俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的，在华尔街做融资，有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年，非常了解西方人的思维方式和工作风格，能够非常有效地与他们勾通，方式完全是美国人的那一套，投资者非常信任她，又有共同语言。以致有人戏说：“看来风险融资成功的捷径，就是娶一个在美国读过MBA的老婆。”

　　而李国庆在图书出版领域摸爬滚打了10年，无论是版权、组稿权、还是出版发行，他很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。

　　两个人的分工是：李管运营，俞的任务则是财务、人力资源还有战略发展和其他网上的一些战略联盟等。

　　他们从最基础的工作开始构建未来的网上书店大厦，经过三年的辛苦积累，建成了拥有50多万条数据的全国唯一的动态、时时更新的书目数据库。现在，当当在网上提供20万种中文图书，占国内可供书市场的90％，并且每天新增加200种图书，新增100种打折书；每天流量达到7．5万人次。目前当当销售额的月增长速度达到40％。用李国庆的话说，就是“做得特踏实”。

　　俞渝说，网络业刚开始的时候，拿到风险投资和上市似乎就是全部。但现在大家都看出一点，网络公司不是凭空就能做成的，而是要从传统中生长出来。你不懂传统行业的运作，肯定做不好；但如果只熟悉传统，不懂网络的资本运作，也做不好。

　　她举了戴尔公司的例子。戴尔在介入网络直销之前应该 且桓龃称笠担蛭擞玫氖谴车穆蚵舴绞健５谕缡贝杆俚蒯绕穑且蛭芎玫卦擞昧送缯飧鲂碌募际酢Ｓ嵊逅担颐怯写承幸档谋尘埃钟型缧戮迷俗鞯木椋饬椒矫嬉赜Ω檬峭绻靖卟闳瞬潘匦刖弑傅模彩欠缦胀蹲噬趟粗氐摹?

　　团队：构建一个梦幻组合

　　投资人舍得给当当下本钱，一是为了抢时间，二是因为看中了他们这支团队。

　　有个观点是说，一个好的团队是一个企业成功的前提。这句话用在网络公司身上尤为合适。因为网络公司太新，人才结构和传统企业完全不一样，对人才要求更高。俞渝说：“从当当来讲，一开始就注重人才结构的组建。今年四月，当当公布了一个很有震撼力的、别人很羡慕的领导层的梦幻组合，保证了我们在物流、信息流、资金流这网络公司中最重要的三大流程中都有十分专业的人才。比如说李国庆，他有做书的经验；我是管资金的；我们的信息总监叫吴迦南，我们开玩笑说他是中国最有可能成为比尔？盖茨第二的人，他是从世界最著名的媒介出版集团———贝塔斯曼公司出来的；我们的市场总监阎光，曾任微软中国有限公司的市场总监；运营总监王曦，创办了全国最知名的大型民营书店风入松……”

　　投资者其实投的是人和商业模式，关心的是你是否有成为行业老大和领导者的能力，你是否在一个正确的轨道上，你的商业模式是否有成功的希望，在短期内他并不要求你盈利。只有成为老大，谈盈利才有意义，因为互联网“只认第一，不认第二，根本就没有第三”。人是商业计划实施者，好的团队结构才是这一切的保障。俞渝认为，网络公司一年要当三年使，要求决策层你就必须要有判断力、管理能力和远见才行。这三点要素都不能缺。网络发展这么快，要求判断力要很准。不是不允许你出错误，而是要求你尽量少出错误。而短视的领导无法把握行业的走向。第三点是如何管理它。

　　网上创业：可持青春护照

　　对于年轻的网络创业者，俞渝想说的是，一定要考虑自己的长项和短项，不能是什么热就做什么。青春是一本护照，趁着年轻多去试试不同的工作，一个人知道自己适合什么不是凭空想出来的，而是碰出来的。但是在你做每一件事时，一定要学到东西以后再去做下一件事，如果很快将老板交给的ABC做完，同时还做了EFG，结果就会让事情来找你，省下很多找工作和项目的时间。

　　年轻人应该不怕输，关键是输完后还能得到东西。跳进网络这个圈子之前，一定要把困难都想足了。这是一个充满梦幻激情能使理想实现的地方。网络发展快，又是全新的，它需要一股闯劲。但也要有一个平衡点，光有闯劲不行，还必须要有一些管理团队的经验，和对这个行业了解的经验。

　　有说法下半年有很多网站要倒闭。俞渝觉得其实有很多网站都是非常出色的，有它存在的价值。而有些网站仅仅就是几个年轻人想出的主意，他们没有想清楚他们的商业模式是什么，商业利润是从哪里来的，也没有考虑到各方面完善的人才结构。若这样做公司，别说网站，餐馆也办不下去。网络公司中有一类是属于这类的。所以他们倒闭不奇怪，是他们自己造成的。

　　在投资领域来说，不是项目追钱走，永远是钱追求好项目走。你如真有好创意，创意有根据，有好的实施计划，自己也有好的执行能力，还能找出一个队伍和你一起干。只要这些因素有，去找钱，不仅国外投资在中国非常活跃，中国民间资本也在找投资机会。俞渝说：“我看到更多的年轻人是想问题没想透，自己有个小发明，小专利，小软件，但商业上运作很苍白。所以我更倾向于想创业找钱的人丰富自己的阅历，也许先拿别人的公司练手，或在一个公司的某部门把业绩做得很出色，然后羽翼丰满之后，再想这些事情。”