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北京报业综合分析:现实与方法
来源: 作者:潘燕辉 责任编辑:赵秀芹 发表时间:2001-09-07 13:53 评论()
北京晨报:万夫所指,危机潜在
这里所说的几份报纸,按说实力最弱的应该是北京娱乐信报,但是我觉得危险最大的反而是北京晨报。原因之一,就是我根本不认为北京人对于信息的要求到了需要一份“晨报”的程度。既然叫做晨报,那么销售时间基本上到中午11点就已经截止了,可是上午这段时间人们最有可能购买报纸就是上班的路上。这段时间恰恰是人们最赶的时间,以北京目前的交通状况,我实在不看好这段时间有人会去悠闲的买报纸。原因之二就是由于晨报的定位与销售时间,几乎北京每出一份报纸,都会和晨报形成直接竞争,都会抢夺晨报的市场份额,而对于其他报纸的冲击远没有对晨报的大,这实在是万分危险的事情。之所以会造成这个局面,其中一个最重要的原因是发行不到位,没有在发行上把握住自己的核心读者群(具体分析见后面的“为了发行而发行”)。
建议:改善发行渠道,明确核心竞争力
看好情况:如果换一种经营思路,以目前的基础,晨报还是很有前景的。
方法论:北京报业要做的四件事情
经常看我文章的人都知道,我每次分析都会把自己的一些经验与案例总结起来,将一些理论融合到案例中去。但是很少会说实际操作方法,因为这些方法对于专业人士很有帮助,但是距离普通读者太远了。但是在这篇文章里,可能会开始打破这个惯例,说一些具体的方法。当然,这些方法是不是适用于北京报业我并不能肯定,还是像以前一样,首要目的是为了鼓动媒体同行交流媒体运营经验。
第一件事:找到核心竞争力——出“奇”者制胜
这件事情我在《京》文中有所提及,但看了这么多报纸之后,发现这很可能是一个普遍的问题。最简单来说:读者拿什么来区别你和其他报纸?读者为什么非要买你的报纸?(具体的文字请参看《京华时报,问题深奥》一文)
第二件事:不要为了发行而发行——最新的发行思路
这也是京城报业的一个现状,为了发行而发行。基本上都是按照目前已有的发行渠道来走,以至于动辄上千人的发行队伍,近乎疯狂的在抢夺有限的发行资源。实际上,如果发行思路改变,换一种方法去推算,那么看北京的发行渠道,处处都是漏洞。例如:人们在上班的时候,唯一有空闲的时间就是在公车上,那么公车上能不能做发行(这条对于北京晨报最重要,参考美国的一份报纸,就是为了等车人准备,只在车站上销售。而北京晨报,最好的发行渠道无疑是在公车上)?人们在医院候诊的时候,那段等待的时间十分痛苦,这时候需要不需要一份报纸来读?那么发行是不是可以做到医院?……这种方法是我多年来总结的一种方法,在这里只说这种方法思考后产生的结果,但是如果专业媒体人来读,相信已经明白了。
第三件事:需要改良培训方法——墙上的30篇
如何才能让记者们采摘回来的文章不走偏?如何能让报纸的风格统一起来?如何在很短的制作周期内保证报纸的内容质量?我相信这是所有总编考虑的问题。我自己总结了一套方法,可以与大家探讨(这套方法说来简单,当时在京华时报我刚刚提出这种方法的时候,他们的一位副总编马上就举出了类似的例子)。从以往的文章中挑出30篇,分为15篇好,15篇差。一篇篇的分析这篇如何好,那篇文章如何差,包括了内容、风格、角度、选题、配图等等,这种分析方法能够用最直观的方式培养记者,同时还能培养最难培养的“感觉”,是我近几年来总结的最有效的方法之一。这套方法来源于一句古话:书读百遍,其意自现。当然不用100篇那么夸张,因为太多了反而不容易接受,而且从实际经验来看,基本上只需要分析15个项目就够了(根据不同媒体有不同的要求,但平均看来是15项)。这些东西分析完成后,按照一定顺序挂在墙上,有利于编辑记者经常阅读。所以我叫它:“墙上三十篇,看完不跑偏”。
第四件事:广告、发行、内容三者结合——行销为线
做过媒体的人都知道,要想媒体发挥最大的经济效益,需要把广告、发行、内容三者有机的结合起来。但是如何结合?我想行销就是结合的线。国内媒体对于行销的重视远远不够,大部分没有行销部门,一些有的也只安排在发行之下,实际上,行销是非常重要的。未来的报业竞争,行销将占据重要的位置。要知道,不但要苦练内功,报纸外边的功夫也要练,不能变成练功不练拳的傻把式。
这篇文章看来是够长的了,就写到这里吧,希望对各位有用,也希望大家能够多交流,共同提高水平。另外,有三件事情在这里要说一说。
1,我最近在准备写一本有关媒体运营的书,基本上和以前的新闻学、传播学的书不同,是一本方法论,是我和一些媒体人的经验与方法。包括了上文说的发行的新思路、墙上30篇、还有读者与内容的9种分析矩阵、购买动机的倒金字塔结构、广告套餐形成方法等等众多实际操作内容,涵盖了内容、发行、广告、行销、管理、培训等方面。但是这本书很难写,我本来希望用3个月,但现在看来可能要用半年到一年的时间。而且写这本书不是我一个人的力量能够做到的,希望能够获得一些帮助,比如一些大媒体的采访引荐、出书的出版社、制作费用等等。如果有人能提供支持,请给我发email。
2,离开我辞职已经有2个月了,最近这段时间主要是整理思路,同时考察其他领域的媒体与读者(因为以前大部分时间都是做IT媒体,虽说媒体的原理是相通的,但还是需要适应),现在一些问题终于都想清楚了,所以打算出来做一些事情。如果有人有意,也请联系我。同时接受一些媒体的顾问工作。
3,希望能有机会到这篇文章中所说的报社去参观学习,同时拜见一些只闻其名,未见其面的报业前辈。一来为写书做准备,二来也能学习更多的东西。不知可有人能够介绍?也很想去人大的舆论研究所看看,有人熟识喻国明教授么?
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