华尔街总喜好说‘.com’公司是新生儿，旧经济形式的财政制度及评估标准已不再适用。难道这些公司的高层经营管理也同样如此吗?

　　根据本周发布的对投资商的一份新的调查显示, 答案几乎是否定的。 三分之二接受调查的人期望网络公司的董事会能够管理独立，并能有效地对公司的重要业务进行监督。 这一点与旧经济形式的公司管理是相同的。

　　“前卫的.com 公司应该经常总结公司的经营管理,”Russell Reynolds Associates(赞助调查的执行调查公司,且本次调查是每年度调查系列的第五次)的John T. W. Hawkins 根据调查结果谈道,“大公司正开始从小型的、由风险投资占主导的董事会模式向大型、多样化的董事会模式转变。”

　　今年早些时候，接受Wirthlin Worldwide调查的证券经纪人认为：“新经济的回报问题不应以常理的眼光来看待。从美国及6个欧洲国家中的409个调查者的回答来看：绝大多数赞成在股票溢价时对公司经理们的股票期权进行定价,这样接受者只有在股票表现良好时才能受益。且他们反对在低价位未经持股人投票对股票期权重新定价。

　　投资者们也仍对旧经济形式的董事会报有一些期望。三分之二以上的人认为每个公司的董事会应该有一个正式的负责网络事务的委员会, 且几乎人人都认为每个董事会至少应包括一个技术方面的专家。 他们对钱的哲学就是：管理不好，决产投资。